relaties tussen de ERG-theorie van Alderfer

Er zijn drie relaties tussen de verschillende categorieën in de ERG-theorie van Alderfer:

1. Tevredenheid-progressie
   naar hogere behoeften op basis van bevredigde behoeften.bij Maslow speelt tevredenheid-progressie een belangrijke rol. Individuen gaan omhoog in de behoeftehiërarchie als gevolg van het voldoen aan behoeften van de lagere orde. In de ERG-theorie van Alderfer is dit niet noodzakelijk zo. De progressie naar boven van relatedness satisfaction naar groei verlangens veronderstelt niet de bevrediging van iemands bestaan behoeften.
2. frustratie-regressie
   als een behoefte op een hoger niveau onvervuld blijft, kan een persoon achteruitgaan naar behoeften op een lager niveau waar gemakkelijker aan kan worden voldaan.
   frustratie-regressie suggereert dat een reeds bevredigde behoefte actief kan worden wanneer een hogere behoefte niet kan worden bevredigd. Dus, als een persoon voortdurend gefrustreerd is in zijn / haar pogingen om groei te bevredigen, kunnen relatedness-behoeften weer opduiken als belangrijke motivatoren.
3. Tevredenheid-versterken
   iteratief versterken van een huidig niveau van bevredigde behoeften.
   Tevredenheid-versterking geeft aan dat een reeds bevredigde behoefte de tevredenheid kan handhaven of de behoeften op een lager niveau iteratief kan versterken wanneer het niet voldoet aan de behoeften op hoog niveau.

verschillen tussen ERG-theorie en Maslow ’s model

De erg-motivatietheorie van Alderfer verschilt op drie manieren van Maslow’ s theorie:

1. een behoefte op lager niveau hoeft niet te worden bevredigd (d.w.z. een persoon kan aan een behoefte voldoen, ongeacht of aan een eerdere behoefte is voldaan);
2. als een relatief grotere behoefte niet bevredigd wordt, zal de wens om een kleinere behoefte te bevredigen toenemen (dat wil zeggen, de frustratie bij het voldoen aan behoeften van een hogere orde kan leiden tot een meer concrete behoeftecategorie);
3. Alderfer ‘ s ERG-theorie staat toe dat de volgorde van de behoeften voor verschillende mensen verschilt (dat wil zeggen dat het goed is voor de “hongerende kunstenaar” die groeibehoeften boven die van het bestaan plaatst).

de erg motivatietheorie werksituaties

op werkniveau betekent dit dat managers de meervoudige gelijktijdige behoeften van hun werknemers moeten erkennen. In het ERG-model van Alderfer zal het zich uitsluitend richten op één behoefte per keer uw mensen niet motiveren. Het frustratie-regressie principe heeft invloed op de motivatie op de werkplek. Als werknemers bijvoorbeeld geen groeikansen krijgen, kunnen ze terugvallen op relatedness-behoeften en meer socialiseren met collega ‘ s. Als u deze voorwaarden vroegtijdig kunt herkennen, kunnen stappen worden genomen om aan de gefrustreerde behoeften te voldoen totdat de werknemer in staat is om opnieuw groei na te streven.

implicaties voor financiële prikkels in het ERG-model van Alderfer kunnen financiële prikkels voldoen aan de behoefte aan groei en erkenning door anderen. Zoals je kunt zien, kunnen financiële prikkels in deze theorie alleen indirect aan menselijke behoeften voldoen, door hun waargenomen waarde en effect op andere mensen. Dus ook al kunt u financiële prikkels, als uw mensen andere behoeften niet wordt voldaan, volgens Alderfer ‘ s ERG theorie uw werknemers zullen niet worden gemotiveerd.

Employee motivation ebook

voor het eerst ontmoet de praktijk de theorie in een beknopt rapport over hoe mensen gemotiveerd worden (de), en precies wat je kunt doen om ze weer op de rails te krijgen. Meer over de motivatie van de werknemer ebook