in de afgelopen drie decennia hebben we twee browseroorlogen meegemaakt, en we zijn waarschijnlijk aan de vooravond van de derde. de eerste browseroorlog eindigde met Microsoft ‘ s Internet Explorer die Netscape Navigator versloeg en marktleider werd in 1998. De tweede browser oorlog eindigde met Google Chrome onttronen Internet Explorer, steeds de marktleider in 2012.
een belangrijke speler van de tweede browseroorlog, Firefox ‘ s browser marktaandeel piekte op 32,21% aan het einde van 2009.
vanaf augustus 2020 heeft Firefox een marktaandeel van 4,09%, derde na Chrome en Safari. Met een marktaandeel van 65,99% & 16,82% hebben Google Chrome en Apple Safari latente voordelen. Chrome is de standaard browser van Android-telefoons. Safari is de standaard op iPhones.
maar de gegevens worden interessant als we het marktaandeel van de browser door mobiele en desktop-apparaten snijden. Zelfs op het bureaublad staat Firefox op de derde plaats na Safari, maar het verschil tussen marktaandeel is minimaal.
Safari heeft een marktaandeel van 8,74%. Firefox heeft een marktaandeel van 8,17%.
voor Google & Apple, Chrome & Safari zijn als muren met forten. Firefox heeft geen fort te verdedigen, maar als recente productontwikkelingen en marktpositionering zijn iets te Door, Firefox is een mededinger om op te letten in de naar verluidt lopende derde browser oorlog.
FireFox ’s Rise, Fall, & Resurgence
toen de consumentenrevolutie van start ging in het midden van de jaren negentig, leidde Netscape Navigator de browsermarkt met een aandeel van ongeveer 80%.
Navigator ‘ s opkomst bewees het belang van het web. Met meer mensen met behulp van de browser dan ooit, de browser werd een existentiële bedreiging voor gevestigde exploitanten en een lucratieve kans voor upstarts.
afbeelding een piramide met drie lagen. Onderaan heb je het besturingssysteem. De browser bewoont de middelste laag. De zoekmachine heeft de bovenste laag.
idealiter wilt u alle drie de lagen van de piramide bezitten. Maar laten we ons concentreren op de browser voor nu. Gevestigd in het midden, de browser functioneert als een zoekmachine gatekeeper.
bijvoorbeeld, Google wil dat zijn zoekmachine de standaard zoekmachine is in alle browsers. Maar terwijl Google krijgt om de standaard zoekmachine op Chrome tegen een minimale prijs, zelfs factoring ontwikkeling en ondersteuning kosten, het moet een flinke vergoeding betalen aan andere gatekeepers zoals Safari & Firefox.
hoe dan ook, laten we teruggaan naar toen Netscape Navigator de browsermarkt leidde. Op het moment, Microsoft ‘ s Windows had het leeuwendeel van de OS-markt, maar toekomstige toepassingen zou draaien binnen de browser. Dat realiseerde Microsoft al snel de Internet explorer.
enerzijds was Netscape een klein bedrijf met beperkte middelen en inkomsten. De Netscape Navigator browser was gratis voor thuis en educatief gebruik, maar het bedrijfsleven moest een licentie kopen.
aan de andere kant was er Microsoft, een kolos, met plausibel onbeperkte middelen en inkomsten.
Microsoft maakte Internet Explorer gratis voor iedereen en gebundeld als de standaard webbrowser in Windows, slobbling up marktaandeel snel. In 2001 bereikte het marktaandeel van Internet Explorer een piek van 96%. Netscape Navigator verwelkte geleidelijk. De aflevering was een klassiek voorbeeld van de kracht van defaults.in 1998 verwierf AOL Netscape voor 4,2 miljard dollar, op een moment dat het marktaandeel begon te verliezen.
in hetzelfde jaar had Netscape een andere organisatie genaamd Mozilla opgericht om de Mozilla Application Suite te ontwikkelen. Het idee was om browsen, e-mail, internet forum zoals nieuwsgroepen, en WhatsApp zoals chat-clients, allemaal samen in de browser te verpakken.
in 2003 verloor AOL zijn interesse in de Mozilla applicatie Suite, waardoor de betrokkenheid met de Mozilla Organisatie werd geminimaliseerd. om ervoor te zorgen dat Mozilla alleen zou overleven, hielp AOL een non-profit entiteit op te richten, genaamd Mozilla Foundation.
AOL heeft hardware en intellectuele eigendom overgedragen, drie maanden lang een team van drie personen in dienst genomen om een soepele overgang te verzekeren, en 2 miljoen dollar geïnjecteerd in de nieuw opgerichte Stichting.
in 1998, tijdens de tweede helft van zijn gloriedagen, had Netscape open-source netspace Navigators’ code. Netscape vertrouwde later de Mozilla Foundation de browsercode toe.
De Stichting koos voor het community-driven model, Firefox bouwen in een open-source omgeving. Toen Firefox 1.0 gelanceerd in 2004, tal van interne en externe factoren bijgedragen aan de opkomst.
om te beginnen maakte Microsoft kleine upgrades in Internet Explorer van 2001 tot 2004, die geen van allen opmerkelijk waren. De snelheid van updates was traag, in vergelijking met toen Microsoft vocht Netscape Navigator voor marktaandeel. Internet Explorer had een monopolie, waardoor Microsoft weinig stimulans had om te blijven innoveren.
rond dezelfde tijd maakte Internet Explorer een beveiligingscrisis door, waarbij de Amerikaanse regering consumenten waarschuwde voor de beveiligingsrisico ‘ s die aan de browser verbonden waren.
Firefox ‘ s beloofde beveiliging. De Netscape descendant kwam ook met een gebruiksvriendelijke interface, betere prestaties en rijke functies. Alsof dit alles was niet genoeg, kort na de lancering van Firefox, Microsoft aangekondigd toekomstige versies van Internet Explorer zou vereisen het installeren van de toen-nieuw gelanceerde Windows Vista. Technisch gezien was Internet Explorer nog vrij, maar Microsoft dwong gebruikers indirect om Vista te kopen.
in de komende vijf jaar, Firefox marktaandeel trendde omhoog (piek op 32,21%) tot Google Chrome gelanceerd in 2009. Tegen het einde van 2012, Chrome had zowel Internet Explorer en Firefox ingehaald, het winnen van de tweede browser oorlog.
hoewel Chrome de race won in 2012, eindigde de tweede browseroorlog tenminste in 2017, volgens sommige schattingen. In December 2017 had Chrome een marktaandeel van 55,04% & Safari had 14,86%. In september 2020 had het duopolie een gezamenlijk marktaandeel van 83,27%.
Het is echter essentieel om te begrijpen waarom Firefox zijn voorsprong verloor in de tweede browseroorlog. Net als in het geval van Internet Explorer, een paar interne en externe factoren leidde tot de daling van Firefox.
Selena Deckelmann, een ingenieur die in 2012 bij Mozilla kwam en nu vicepresident is van Firefox ‘S Desktop Product Development, zei:” Ik denk dat er een tijd was dat we als technische organisatie zelfgenoegzaam werden.”
in de vroege dagen, haar taak was om de crash rapporten Firefox gegenereerd toen dingen mis ging analyseren, zodat ze een vooraanstaand beeld van de tekortkomingen van het product. om aan de ellende van Firefox toe te voegen, gaf Android Google Chrome & iOS gaf Safari het soort voordeel dat Microsoft had op desktops met Windows. De laatste nagel in de doodskist van Firefox was het falen om gelijke tred te houden met computer hardware vooruitgang, zoals de mogelijkheid om parallel draaien operaties op meerdere CPU en grafische kaart computing cores.
maar sinds de laatste paar jaar, dingen zijn veranderd in Firefox. In 2016 kondigde Firefox aan dat het de ontwikkeling van een nieuwe browser engine genaamd Quantum. De kern van de browser, de web-engine, draait alle inhoud die u ontvangt als u surfen op het web.
Firefox bracht de eerste Quantum-gebaseerde versie in November 2017. De verbeterde prestaties oogstte lovende recensies, maar het was niet genoeg om aanzienlijke convertaties te winnen van Chrome & Safari.
De laatste tijd heeft Firefox een Anti-Chrome / Safari houding aangenomen, zichzelf positionerend als het betere privacy-gerichte alternatief.
De privacyhoek is scherpzinnig, aangezien het een gebied is waar Chrome waarschijnlijk niet zal concurreren. De crux van Google ‘ s business model is reclame, gebaseerd op het verzamelen van zoveel mogelijk informatie over gebruikers mogelijk.
Apple ‘ s Safari Heeft stappen genomen in de richting van de privacy van de gebruiker, maar het probleem met Safari is dat u alleen toegang tot het op Apple-apparaten.
hoe dan ook, welke privacygerichte functies biedt Firefox?
we komen eraan, maar we moeten eerst praten over die alomtegenwoordige web trackers. Van de top 6000 websites, 1903 van hen hebben meer dan tien trackers per pagina. Volgens Whotracksme, Google trackers aanwezig zijn op 80% van het webverkeer, Facebook ‘ s tracking pixel is geïnstalleerd op 25% van het web. Velen van ons webperusers realiseren het zich niet, maar onze gegevens worden verzameld, geconsolideerd, verhandeld en verkocht zonder onze medeweten.
Firefox wordt standaard geleverd met verbeterde tracking-bescherming. Deze functie blokkeert social media trackers, cross-site tracking cookies, crypto mijnwerkers, en het bijhouden van inhoud in prive-windows op alle sites.
het Privacy Protection Dashboard geeft gebruikers gedetailleerde informatie over de trackers die zijn geblokkeerd, per type, voor de afgelopen week. In een blog gepubliceerd op 22 oktober, Firefox gedeeld had cumulatief geblokkeerd 1 biljoen trackers sinds 2 juni 2019.
Firefox Monitor helpt gebruikers om erachter te komen of hun gegevens ooit is aangetast, samen met details zoals wanneer het gebeurde en welke gegevens werden geschonden.
Firefox Lockwise is een wachtwoordbeheerder. Gebruikers kunnen veilig toegang krijgen tot de wachtwoorden die zijn opgeslagen met Firefox en buiten de browser. Firefox maakt gebruik van 256-bit encryptie, om ervoor te zorgen dat zelfs Firefox uw persoonlijke referenties niet kan zien.
Pocket, voor het eerst gelanceerd als een Firefox extensie in 2007, werd overgenomen door Mozilla Corporation in 2017. Vanaf 2015 had de’ Read it Later ‘pocket applicatie 17 miljoen gebruikers & 1 miljard artikelen opgeslagen.
hoe verdient Firefox geld
als organisatie is Mozilla uniek gestructureerd en onderscheidt Firefox van Chrome & Safari.
zoals we eerder zagen, speelde AOL een essentiële rol in de creatie van de Mozilla Foundation. Maar de Mozilla Foundation was & is tot op heden een non-profit entiteit. In 2005 richtte Mozilla Foundation Mozilla Corporation op, een dochteronderneming met winstoogmerk.
De fundamentele arm van Mozilla bestaat om de gezondheid van het internet te beschermen. Het mobiliseert burgers op het gebied van digitale privacy & digitale rechten, ondersteunt opkomende innovatoren met financiering & mentorschap, voert en publiceert onderzoek over onderwerpen als betrouwbare AI.
De Mozilla corporation bedient de Mozilla Foundation, gericht op het bedienen van de Mozilla portfolio-producten en het lanceren van nieuwe.
volgens het Mozilla jaarverslag 2018 had de Mozilla Foundation ongeveer 80 mensen in dienst, de Mozilla corporation had meer dan 1000 mensen in dienst. Beide Mozilla-entiteiten, bijgestaan door duizenden vrijwilligers, werken samen onder het merk Mozilla.
Firefox is niet alleen Mozilla ‘ s meest populaire product, maar ook de cash-cow.
Firefox-gebruikers maken meer dan 100 miljard zoekopdrachten per jaar, wat betekent dat de standaard zoekmachine op Firefox belangrijk is, zelfs als je Google bent.
terwijl gebruikers kunnen overschakelen naar alternatieve zoekmachines, wordt Firefox geleverd met verschillende standaard zoekmachines, afhankelijk van de regio. Baidu is de standaard in China. Yandex is de standaard in Rusland, Wit-Rusland, Kazachstan, Oekraïne en Turkije. Google is de standaard in de Rest van de wereld.
in totaal verdiende de Mozilla Foundation $450 miljoen aan inkomsten en ondersteuning in 2018, waarvan $ 429 miljoen afkomstig was van royalty ‘ s betaald door zoekmachines om de standaard op Firefox te zijn. 95.33% van Mozilla Foundation ‘ s 2018 inkomsten kwam uit Firefox alleen, waaruit blijkt hoe cruciaal Firefox is voor de Mozilla merk.
zal Firefox de derde browseroorlog winnen?
Op dit moment lijkt het onwaarschijnlijk dat het marktaandeel van Chrome wordt teruggewonnen & Safari. Maar een browser inbreuk op de beveiliging of antitrust ruling interventie kan krijgen veel gebruikers om over te schakelen naar Firefox.
zeker, de privacy-first aanpak zal Firefox-ondersteuning winnen van een beperkt aantal privacy-bewuste techneuten, maar de meeste gebruikers hebben nooit de moeite om de standaard browserinstellingen te wijzigen. Plus, zelfs voor een privacy-bewuste gebruiker, dan zijn een paar andere privacy-gerichte opties zoals Opera, Vivaldi, enz.
Chrome & Safari zijn de Goliaths van de browseroorlog. Firefox is David, en het zal ervoor zorgen dat de browser markt niet vallen in stagnatie zoals het deed na Internet Explorer won de eerste browser oorlog.
als je deze leuk vond, vind je misschien ook ons artikel over het bedrijfsmodel van Google leuk.
