toen Renee Lohman, de oprichter en voormalig CEO van de Carewell spoedeisende zorg keten van klinieken in Massachusetts, op zoek was naar een nieuwe kans in de gezondheidszorg, hoefde ze niet ver voorbij haar eigen ervaring met een familielid in een ervaren verpleeghuis te kijken.”I was pretty well storned by the 1970s physical plant,” zei Lohman. “Maar net zo belangrijk was het gebrek aan het gevoel van thuis.”
Lohman-wiens Carewell miljoenen aan risicokapitaal trok om zijn expansie over de Bay State en naar Rhode Island te ondersteunen-deed wat onderzoek en vond het Green House Project, een non-profit project dat met ontwikkelaars en gezondheidssystemen werkt aan het bouwen van “small home” – achtige verzorgingscomplexen.
in plaats van het traditionele institutionele verpleeghuismodel, dat honderden senioren kan omvatten met gedeelde slaapkamer-en badkamerfaciliteiten, richt het Green House-Project zich op clusters van kleine gebouwen met elk 10 tot 12 personen. Het doel, volgens de non-profit, is het bevorderen van de Gemeenschap en een thuis-achtige setting voor ouderen die behoefte hebben aan de klok rond zorg.geïnspireerd door wat ze had geleerd over het programma, richtte Lohman Navigator Elder Homes of New England op in 2018, en vond al snel het eerste project van het bedrijf: het vervangen van een ouder wordende verpleeghuis in het Martha ‘ s Vineyard Hospital in Oak Bluffs, Mass. voor regionale acute-care zwaargewicht Partners HealthCare, waarvan portfolio omvat ook Massachusetts General Hospital en Brigham en Women ‘ s Hospital.toentertijd zag Lohman een kans om ouder wordende diensten opnieuw te ontwikkelen voor een kleine eilandgemeenschap die een scala aan geschoolde verpleging-en langdurige zorgopties dicht bij huis wilde houden.
” twee jaar geleden zei ik: Ik wil deel uitmaken van de verandering, en Ik wil meer Groene huizen zien, ” zei ze.
maar in de nasleep van COVID-19, met grimmige gegevens waaruit blijkt hoe gemakkelijk het virus en andere ziekten zich kunnen verspreiden via een traditionele verpleeginrichting, heeft het project een nieuwe betekenis gekregen voor ouderenhuizen van Navigator.
aangezien het aantal doden door het coronavirus in de verpleegfaciliteiten van het land de 30.000 nadert, zijn er bij de 243 van de 266 door het Green House gesanctioneerde ontwikkelingen die begin mei gegevens opleverden, de New York Times eerder deze maand, geen gevallen van covid-19 gemeld.
“That, to me, says it all,” zei Lohman.
de stukken voor de nieuwe ontwikkeling vielen snel op hun plaats. Met de steun van de lokale non-profit Healthy Aging Martha ‘ s Vineyard, werkten de partijen samen met architectenbureau LWDA Design om een vijf-gebouw complex op te stellen dat hetzelfde aantal mensen — 70 — zou huisvesten als het on-campus verpleeghuis, Windemere Nursing & rehabilitatie, dat het is ontworpen om te vervangen.
het ziekenhuis kocht 15 hectare in Edgartown, Mass., voor het project, en Navigator ouderenhuizen ontwikkelde een doelmix van 14 Medicare post-acute eenheden en 56 langdurige zorg eenheden-verdeeld over ongeveer 34 particuliere-pay en 22 Medicaid-covered bewoners.
De bouw begint over ongeveer een jaar, met een prijskaartje van $30 miljoen tot $32 miljoen dat verantwoordelijk is voor de extra arbeids-en transportkosten die gepaard gaan met elke ontwikkeling op Martha ‘ s Vineyard, een eiland voor de zuidkust van Massachusetts dat alleen toegankelijk is per veerboot.
het project zal alle kenmerken van het Green House-model bevatten, met uitsluitend privékamers en aangrenzende badkamers — evenals gedeelde keukens die zowel bewoners als personeel op elk moment van de dag kunnen gebruiken. Bewoners zijn over het algemeen vrij om te bewegen over hun gebouwen en buitenruimtes, met een nadruk op persoonlijke autonomie; individuele was -, kook-en eetruimtes voor elk gebouw verminderen de kans voor massa congregatie in krappe gebieden.
maar net als bij de bouwkosten vereiste de geïsoleerde locatie van de campus creatief denken rond personeel. Lange tijd een probleem voor veel operators in de postacute en langdurige zorgruimte, het vinden van voldoende verpleegkundigen en gecertificeerde verpleegassistenten (cna ‘ s) is bijzonder moeilijk in een kleine gemeenschap met beperkte woonmogelijkheden en seizoensschommelingen.in het kader van het project besloten Lohman en Navigator ouderenhuizen 60 wooneenheden op te nemen voor medewerkers — voornamelijk degenen die voor de verpleegafdeling werken, evenals medewerkers van Martha ‘ s Vineyard Hospital.”door het aanbieden van de CNA’ s en de verpleegkundigen appartementen tegen een gesubsidieerd tarief, en door het aanbieden van hen banen, we geloven dat we kunnen overwinnen van de kosten kwestie die vaak gepaard gaat met een moeilijk-om-personeel omgeving zoals Martha ‘ s Vineyard,” zei Lohman.op basis van de huidige covid-19-crisis en een wetgevingsduw in Massachusetts om het small-home-model te implementeren als een industriestandaard, voorspelde Lohman dat er genoeg ruimte is voor groei als leiders en ambtenaren in de gezondheidszorg zoeken naar manieren om toekomstige uitbraken te voorkomen.”I think there’ s a hunger now — there ‘ll be a hunger like never before for more of this model where there’ s a definite need, ” zei ze.