inhoud
net als elke industrie moeten gezondheidszorgorganisaties ook voortdurende aanpassingen doorvoeren om optimale functionaliteit te behouden. Om te bepalen op welke gebieden aanpassingen nodig zijn, kunnen een aantal methoden worden gebruikt.
echter, een essentiële methode bekend als SWOT-analyse (die op grote schaal wordt gebruikt in andere industrieën) is niet in de gezondheidszorg in gebruik genomen. Het maakt het mogelijk om een organisatie vanuit een neutraal perspectief te beoordelen door middel van een gedetailleerde bespreking van de sterke punten, zwakheden, kansen en bedreigingen van de organisatie.
Als u SWOT-analyse wilt uitvoeren in zorgorganisaties, volg dan deze richtlijnen:
stappen die moeten worden gevolgd voor SWOT-analyse in de gezondheidszorg
SWOT-analyse was oorspronkelijk bedoeld om een grondige analyse van bedrijven in andere sectoren te bieden, maar de vele voordelen ervan hebben ertoe geleid dat het ook in zorgorganisaties werd gebruikt.
- De eerste stap van de SWOT-analyse in de gezondheidszorg omvat het verzamelen en beoordelen van belangrijke gegevens, waaronder de gezondheidstoestand van de Gemeenschap, de huidige status van de medische technologie of de bronnen van financiering van de gezondheidszorg. Zodra de juiste (en correcte) gegevens zijn samengesteld en geanalyseerd, worden de mogelijkheden van de organisatie geëvalueerd.
- in de tweede stap van de SWOT-analyse in de gezondheidszorg worden de verzamelde gegevens ingedeeld in vier categorieën, te weten: sterke punten, zwakke punten, kansen en bedreigingen (SWOT). De sterke en zwakke punten van de organisatie zijn interne factoren, terwijl kansen en bedreigingen meestal het gevolg zijn van externe factoren die hun rol spelen.de derde stap van de SWOT-analyse in de gezondheidszorg bestaat uit het ontwikkelen van een SWOT-matrix voor elke bedrijfsoptie die wordt overwogen.
- in de vierde stap van de SWOT-analyse in de gezondheidszorg wordt de afgeleide analyse opgenomen in het besluitvormingsproces, aangezien het bepaalt welke optie het beste past bij het algemene strategische plan van de organisatie.
voorbeelden voor stap 2
sterke punten
factoren die uitzonderlijke organisatorische prestaties hebben aangemoedigd, zijn sterke punten. Voorbeelden hiervan zijn het gebruik van state-of-the-art medische apparatuur, gericht op verbetering van de gezondheidszorg, investeringen in gezondheidsinformatica, hoog opgeleid medisch personeel en hoogwaardige medische diensten.
zwakke punten
factoren die de kwaliteit van de gezondheidszorg beïnvloeden of de kosten van de gezondheidszorg verhogen, zijn zwakke punten. Enkele voorbeelden zijn verouderde zorgfaciliteiten, fluctuaties in de continuïteit van de zorg als gevolg van slechte communicatie, onvoldoende managementtraining, slecht gebruik van gezondheidsinformatica en gebrek aan financiële middelen.
kansen
beschikbare nieuwe zakelijke initiatieven worden door zorgorganisaties als kansen beschouwd. Enkele voorbeelden zijn samenwerking met verschillende zorgorganisaties, ontwikkeling van nieuwe zorgprogramma ‘ s, verhoogde fondsen voor betere zorginformatica, enzovoort.
bedreigingen
factoren die de prestaties van gezondheidszorgorganisaties kunnen schaden, worden als bedreigingen beschouwd. Voorbeelden hiervan zijn economische of politieke onzekerheid, toegenomen vraag naar dure medische technologie, begrotingstekorten op staats-en federaal niveau en toegenomen druk om de kosten van de gezondheidszorg te verlagen.
4 regels om in gedachten te houden bij het uitvoeren van SWOT-analyse in de gezondheidszorg
- Wees realistisch: wees altijd onpartijdig bij het verzamelen en evalueren van gegevens.
- vermijd complexiteit: houd het kort en eenvoudig om over-analyse van problemen te voorkomen.
- rationeel analyseren: Vergelijk uw plannen alleen met de belangrijkste concurrenten om een beter idee van de vraag of het plan is beter of slechter dan hun te krijgen.
- verandering bereiken: strategische plannen moeten worden bijgewerkt zodra problemen worden vastgesteld, zodat passende stappen naar gerichte verandering kunnen worden genomen.
door deze stappen te volgen, kunt u een goede SWOT-analyse van uw zorgorganisatie uitvoeren.
afbeelding: Rawpixel.com/.com