in 1947, toen Earl Tupper zijn eerste lijn van polyethyleen keukengerei ontwierp, die hij Tupperware noemde, raasde TIME magazine over het plastic dat “bijna alles kon weerstaan”, en House Beautiful verbaasde zich over het simplistische, maar chique ontwerp . Ondanks de welkome ontvangst in de media, gingen Amerikaanse huisvrouwen, de doelgroep van de revolutionaire voedselopslagunits, de trend niet aan. Echter, sommige directe verkopers die Stanley Home producten verkocht snoof een veelbelovend product in Tupperware en begon de presentatie van de items als onderdeel van hun merchandise partijen bekend als “Hostess Group demonstraties,” of hostess partijen, in de late jaren 1940 .een vrouw die zelfstandig Tupperware begon te verkopen was Brownie Wise, een gescheiden, alleenstaande moeder in Detroit met een talent voor hostessfeestjes. Toen, huisvrouwen vaak bedekt gerechten van overgebleven voedsel met douchekapjes, maar wijs benadrukt dat er niet langer een noodzaak om die badkamer accessoires te gebruiken in de keuken . Met hun gepatenteerde sluitdeksels die boerengeluiden maakten terwijl ze lucht uit de containers dreven, waren Tupperware opslageenheden een keukenrevelatie uit de jaren 1950. Tupperware goed “boeren” om een luchtdichte afdichting te krijgen, Tupperware ondersteboven omdraaien om te bewijzen dat het niet lekte en de onbreekbare plastic kommen op de vloer laten vallen, waren typische onderdelen van Wise ‘ s levendige Tupperware presentaties. Huisvrouwen took Wise als goed, en haar winst snel steeg-samen met haar verkoper profiel.

In 1951, als Earl Tupper ‘ s roman waren verzameld stof in Amerikaanse warenhuizen, nam hij een cue Wijs en anderen met succes de verkoop van Tupperware in gastvrouw partijen en verlaten in-store sales volledig. Hij verplaatste het businessmodel naar directe verkoop en creëerde Tupperware Home Parties. In wat was een mijlpaal beslissing gezien de schaarste van vrouwen in corporate-level banen op het moment, Tupper benoemd Brownie Wise general sales manager van de nieuwe Tupperware Divisie. Drie jaar later, met Tupperware een toonaangevende huishoudelijke merk onder haar leiding, Wise werd Business Week magazine ‘ s eerste cover vrouw .

Wise veranderde Tupperware in een lifestyle merk dat een beroep deed op een naoorlogse generatie middenklasse vrouwen. Na de Tweede Wereldoorlog werden vrouwen die op het werk waren gekomen terwijl mannen in het buitenland vochten, terug naar huis geleid om voor hun kinderen en ervaren echtgenoten te zorgen. In de jaren 1950 vluchtten 20 miljoen Amerikanen het stadsleven naar idyllische voorsteden, waar het wemelde van gezellige buurten bevolkt door huismoeders . Wise erkende de waarde van die vrouwen niet alleen als keukengerei klanten, maar ook als een krachtige sales force. Werkgelegenheid kansen voor deze huisvrouwen waren minimaal, en Wise ontwikkelde de Tupperware Home Party systeem om tegemoet te komen aan hun schema ‘ s en belangen. Door het ontwikkelen van gastvrouw geschenken en verkoopstimulansen, zoals de jaarlijkse Tupperware Jubilee sales celebration op het hoofdkantoor, wise bouwde een booming direct sales onderneming gericht op vrouwen verkopen aan vrouwen .

maar tegen 1958 waren de relaties tussen Earl Tupper en Brownie Wise verzuurd. Tupper was berucht mediaschuw, en Wise was het publieke gezicht van zijn bedrijf geworden. Het afkeuren van haar merk nadruk op vrouwelijkheid-ondanks het feit dat Tupperware was gericht op huisvrouwen-en haar management stijl, Tupper en de all-male Tupperware board ontslagen verstandig . Datzelfde jaar, Tupper zelf gesneden banden met het bedrijf, de verkoop van het aan Rexall Drug company (die uiteindelijk werd Dart Industries voordat het fuseerde met Kraft Inc.) voor $ 16 miljoen, en high-tailed het naar Costa Rica .