christelijk leiderschap in Crisis
sinds de herfst van 2011 is het concept van leiderschap zeker in zicht. De” Arabische lente ” en zijn voortdurende neerslag heeft falende en misbruikende vormen van leiderschap in de focus gebracht; een stijl van leiderschap die vraagt en domineert en heeft weinig of geen interesse in mensen. Op economisch vlak zien we nog steeds de gevolgen van het arme, misschien wel egocentrische leiderschap dat de kredietcrisis, de bankencrisis en de wereldwijde recessie heeft veroorzaakt. In veel landen zien we, als een terugkerende nachtmerrie, ook steeds weer iets minder dan inspirerend politiek leiderschap. Is de sate van christelijk leiderschap beter?
er is ook veel gezegd en geschreven over christelijk leiderschap. Veel ervan gaat eigenlijk helemaal niet over leiderschap, maar is gericht op theologische, expositionele, hermeneutische, aanbiddingsfacilitering en communicatievaardigheden. Het is ook triest om te zeggen dat christelijke leiderschap vandaag de dag lijkt vaak te verwarren met het moderne concept van beroemdheid. Waar aandacht wordt besteed aan de vitale vaardigheden van mensen en organisatorisch leiderschap, lijkt de christelijke wereld zo vaak een beroep te doen op seculiere, wereldse modellen, voorbijgaand aan het ene rolmodel dat in focus zou moeten zijn – Jezus Christus.
Dit artikel is gebaseerd op een artikel van Dr. Thorsten Grahn. Het is een studie over dienstknecht leiderschap dat werd gemodelleerd door Jezus toen hij groeide en ontwikkelde de discipelen tot de leiders van zijn kerk. Als zodanig is dit een model dat voorrang zou moeten hebben in dienst van het Koninkrijk.
Wat is Dienend Leiderschap?
Het is de focus op de groei van het individu, dat zij zouden kunnen floreren en hun volledige potentieel bereiken en niet in de eerste plaats de groei en het potentieel van de organisatie, dat dienend leiderschap onderscheidt van andere leiderschapsstijlen. De primaire zorg van de dienende leider is de dienstbaarheid aan hun volgelingen.in de seculiere business schools was het Robert Greenleaf die begin jaren zeventig het dienend leider model voorstelde. Echter, het concept van een dienaar leider is niet zo ‘ n modern concept, maar kan worden gevonden in het bijbelse verslag van het leven van Jezus Christus. Door zijn model te onderzoeken kunnen we een Christus-gecentreerde, Christus-achtige dienaar leiderschapsstijl identificeren die werkt voor christenen die mensen in elke situatie leiden.Jezus, de Modeldienaar leider Jezus gaf zijn eigen leven aan offerdienst onder de wil van God( Lucas 22: 42), en offerde zijn leven vrijwillig uit dienst voor anderen (Johannes 10:30). Hij kwam om te dienen (Matteüs 20:28) hoewel hij Gods Zoon was en dus machtiger was dan enige andere leider in de wereld. Hij genas de zieken( Marcus 7: 31-37), verdreef demonen (Marcus 5:1-20), werd erkend als leraar en heer (Johannes 13:13) en had macht over de wind en de zee en zelfs over de dood (Marcus 4:35-41; Matteüs 9:18-26).
in Johannes 13:1-17 geeft Jezus een zeer praktisch voorbeeld van wat het betekent om anderen te dienen (zie ook “de koning die met een handdoek leidde”). Hij wast de voeten van zijn volgelingen, wat de verantwoordelijkheid van de huisknecht was. Onderzoek van deze passage blijkt dat:Jezus ‘ basismotivatie was de liefde voor zijn volgelingen (V.1).Jezus was zich volledig bewust van zijn positie als leider (V.14). Voordat de discipelen hem als hun dienaar ervoeren, hadden ze hem al vele malen eerder ervaren als meester, en als een sterke en extreem krachtige leider.Jezus wordt vrijwillig een dienaar van zijn volgelingen (vers 5-12). Hij kwam niet in de eerste plaats als hun voetwasser, maar hij was klaar om deze dienst te doen voor zijn volgelingen indien nodig.Jezus wil een voorbeeld stellen voor zijn volgelingen om te volgen (vers 14-15).uit de leer en het voorbeeld van Jezus Christus leren we dat het zijn van een dienaar leider in de meest algemene zin betekent: een vrijwillige dienaar, die zich overgeeft aan een hoger doel, dat hun persoonlijke belangen of de belangen van anderen te boven gaat, een leider die de macht gebruikt die aan hen is toevertrouwd om anderen te dienen, een dienaar die, uit liefde, anderen dient behoeften voor hun eigen,
de christelijke dienend leider
door deze overwegingen van Jezus als een rolmodel voor Christelijke leiders toe te passen kunnen we zien dat, vanuit een Bijbels perspectief, een dienend leider een persoon is, die:Christus-gecentreerd in alle aspecten van het leven (een vrijwillige dienaar van Christus)
Er zijn een aantal belangrijke implicaties die zich voordoen:
- de dienaar leider is een “dienaar in alle dingen” in relatie tot God.
Dit is het hogere doel van de christelijke dienend leider. Hij is ook een “dienaar eerst” in relatie tot mensen.
- Er is een groot verschil tussen het dienen van de behoeften van anderen en het dienen van de behoeften van anderen.in de behoeften van anderen voorzien is bevrijdend. Het impliceert het herkennen van hun behoeften (zonder ze te beoordelen), en dan doen wat gedaan kan worden, in lijn met het hogere doel om God eerst te dienen, om te helpen voldoen aan die behoefte. Overwegende;
- een dienaar zijn van de behoeften van anderen, vereist dat men alles en al moet doen wat mogelijk is om aan die behoeften te voldoen, of het nu in overeenstemming is met iemands dienstbaarheid aan God of niet.
- Servant leiderschap gaat meer over zijn dan over doen.
3D dienende leiders
Er zijn drie dimensies waarin christelijke dienende leiders moeten groeien:
- als een vrijwillige dienaar van God
- als een dienaar van anderen, en
- als een leider.als iemand al een toegewijde dienaar van God en van anderen is, moeten ze hun leiderschapsgiften gebruiken om anderen als leider te dienen met het juiste gebruik van macht en met liefde. Training van leiderschapsvaardigheden, voortdurende aanmoediging en feedback kunnen een dienend leider ondersteunen in dit groeiproces.
iemand die al een leider is, maar die een dienend leider wil worden, heeft ook training, aanmoediging en feedback nodig, maar ze hebben veel meer behoefte aan een conversie naar dienstbaarheid. Dit engagement moet dan keer op keer worden versterkt. Het is moeilijker om te leren een dienaar te zijn dan om te leren een leider te zijn, vooral voor degenen die al vele jaren senior leiders zijn. Oude gewoontes zijn moeilijk af te leren.
de dienende leider moet een “lerende dienaar” zijn die zowel als leider als als dienaar wil groeien. Daarom nodigt de dienend leider vooral feedback uit van God-door gebed, bijbellezing en communicatie met geestelijke mentoren – en van de mensen die worden gediend. Een manier om een feedbackproces te starten met de mensen die worden bediend, is simpelweg om hen te vragen hoe de leider hen het beste van dienst kan zijn. Idealiter zal de feedback een doorlopend proces zijn, wat resulteert in de dienende leider die effectiever dient volgens de werkelijke behoeften van de mensen.
volgens de Bijbel is het een dienaar van God worden en genieten van het dienen van anderen niet alleen een beslissing die een persoon moet nemen, het is eerst een genadige gave van God. Meer dan dit, vanwege onze nieuwe aard, moeten we ons als Christelijke leiders gemakkelijk aangetrokken voelen tot het Christus-gecentreerde dienend leiderschapsmodel. Het is de “leiderschapsstijl” van ons rolmodel, Jezus Christus, en zoals we in de Bijbel zien, omvat het dienen van God inherent het dienen van anderen in overeenstemming met zijn goede plannen en doelen.
reflectie
hoe verhoudt u zich tot het leiderschapsrolmodel van Jezus? Voel je je aangetrokken tot het hogere doel om God te dienen? Bent u gefocust op uw volk, degenen die u volgen (herinner leiders hebben volgelingen) bereiken hun volledige potentieel voor het Koninkrijk? Het vereist een bewuste beslissing om een dienaar van een hoger doel en van anderen te worden.
Het kan zijn dat je Jezus nog nooit hebt gezien als een leiderschapsrolmodel. Om meer werk te ontdekken door middel van de referenties in Thorsten ‘ s Artikel. Kijk eens naar de” King Who Led With a handdoek ” serie over christelijk leiderschap.org
een interessante oefening is om het Evangelie van Marcus te lezen en te kijken hoe Jezus die ongelijksoortige verzameling mensen leidde en ontwikkelde die zijn discipelen werden en aan wie hij zijn kerk toevertrouwde.onthoud, dit Christus-gecentreerde dienend leiderschapsmodel is niet alleen voor kerkleiders, maar ook voor Christelijke leiders in Koninkrijksondernemingen en seculiere organisaties.
“Growing the Servant Heart” is een gratis online trainingsprogramma dat de aard en de rol van het op Christus gerichte dienend leiderschap in Koninkrijksondernemingen onderzoekt. Het is beschikbaar in de Academy sectie van Christian Leadership, die u kunt selecteren in het menu
er is ook een gratis White Paper getiteld “Growing the Servant Heart” waarin de uitdagingen van mensen en organisatorisch leiderschap in een kerk-of Koninkrijksonderneming worden besproken.
een onderneming is een organisatie die specifiek is gestructureerd om bepaalde goederen of diensten te leveren. Koninkrijksondernemingen zijn ondernemingen die christelijke doelstellingen hebben en die worden geleid en bemand door christenen. Vaak kunnen het para-kerkelijke organisaties zijn, maar een kerk kan ook worden opgeroepen tot een specifieke bediening, die op zichzelf in feite een onderneming is. Een Koninkrijk onderneming vereist een onderscheidend Christus-gecentreerde leiderschapsstijl, naar het voorbeeld van de dienaar koning.
Download hier een gratis exemplaar van het whitepaper Growing a Servant Heart.Claybury International ‘ s team heeft vele jaren doorgebracht om samen met Christelijke leiders over de hele wereld te komen om hen te helpen de praktische uitdaging van Jezus aan te gaan, om hen te dienen die zij leiden.
Christus-gecentreerd dienend leiderschap is geen theologische constructie; het gaat over de realiteit van dagelijks leiderschap uitgevoerd in het karakter van Christus. Als zodanig is het immens praktisch, maar we moeten uitzoeken hoe we het kunnen toepassen in ons dagelijks leven als leiders.in de Serie” the Servant Leader ’s Garden” biedt Thorsten Grahn, die dit artikel schreef, een fascinerend inzicht in deze uitdaging door middel van parabel, door de rollen van leider en tuinman te vergelijken. Het helpt degenen die ernaar streven om Christus-gerichte dienende leiders te zijn om te zien wat het betekent om degenen te dienen die zij leiden, zodat ze in staat zijn om hun volledige potentieel te bereiken.
De tuin van de dienaar leider: gras groeit niet sneller als je eraan trekt
De tuin van de dienaar leider: zonder verandering is er geen groei
De tuin van de dienaar leider: Kunstbloemen mogen dan mooi zijn, maar … in hun boek Culture Craft, onderzochten Rick Sessoms en Colin Buckland lessen die kunnen worden geleerd door dienende leiders van Jezus, vooral het John 13 foot wassing incident, toen Jezus Zijn discipelen uitdaagde om zijn voorbeeld als de dienende koning te volgen. Hun tekst is aangepast voor Christian-Leadreship.org in dit paar artikelen:the King Who Led with a theedoek-Jesus ‘Servant Leadership Role Model The King Who Led With a theedoek-Jesus’ Servant Leadership Values de kwestie van macht en integriteit voor Christelijke leiders is niet triviaal en Colin Buckland biedt een aantal inzichten die zijn ontstaan uit jaren, zowel als een pastor en komen samen met Christelijke leiders in kerk, missie en andere organisaties.
inzichten over macht, karakter en de bediening
de artikelen over christelijk leiderschap .org zijn een rijke bron met betrekking tot de problemen waarmee Christelijke leiders worden geconfronteerd die het dienend model in hun rol proberen uit te leven. De archiefpagina http://christian-leadership.org/developing-leadership-skills/being-a-christ-centred-servant-leader/ en de categorielijst kunnen u helpen deze rijke bron te verkennen.
afbeelding: Jesse Kruger flickr.com
