wanneer een organisatie de moeilijke economische beslissing neemt om werknemers te ontslaan, wordt elke hulp die het bedrijf biedt gewaardeerd. Een ontslagvergoeding die twee weken of meer loon dekt voor elk jaar dat een werknemer heeft gewerkt en de voortzetting van de uitkeringen gedurende een bepaalde periode zijn de meest voorkomende onderdelen van het ontslagpakket.
Outplacement is een snel groeiend onderdeel van een ontslagovereenkomst die bedoeld is om werknemers te helpen werk te vinden na een ontslag of verlies van baan. De diensten worden gecontracteerd door de werkgever die werknemers ontslaat. Mensen kunnen voor outplacement zelf betalen, maar het is een bonus wanneer die door een werkgever wordt verstrekt als onderdeel van een ontslagovereenkomst.
of outplacement effectief is om werknemers te helpen sneller een baan te vinden, kan afhangen van specifieke omstandigheden.
diensten in Outplacement
Outplacement bestaat gewoonlijk uit individuele of groepsbegeleiding en-advies. Aangezien veel ontslagen werknemers onbekend kunnen zijn met de huidige technieken voor het zoeken naar een baan als ze al lange tijd geen werk hebben gezocht, wordt ook een opleiding in het zoeken naar een baan aangeboden.
Outplacementbedrijven helpen bij het ontwikkelen van CV ‘ s en sollicitatiebrieven en solliciteren zelfs voor individuele banen. Outplacement bedrijven bieden ook jobleads en follow-up counseling en advies.in sommige overeenkomsten leveren Outplacementbedrijven bureaus voor het zoeken naar werk en groepsopleidingen in alle aspecten van het zoeken naar werk en loopbaanovergang. In toenemende mate worden interactieve outplacementdiensten online beschikbaar, zodat een werknemer niet hoeft te reizen om zijn of haar carrièrecoach te zien. Extra outplacement diensten worden verstrekt via de telefoon, door instant message, en zelfs sms ‘ en.
vaak gaat outplacement niet over het direct vinden van een nieuwe baan. Voor werknemers die mogelijk ontslagen zijn omdat zij over verouderde vaardigheden of ervaringen op de werkplek beschikken, richt outplacement zich vaak op het identificeren van manieren om die vaardigheden te vertalen naar de huidige werkplek of om een nieuw loopbaantraject en relevante opleiding te vinden.
waarom Outplacement aanbieden
werkgevers naar keuze verlenen outplacementdiensten omdat zij zich voortdurend bewust zijn van de impact van hun acties op huidige en toekomstige werknemers. Pragmatisch bieden werkgevers outplacement aan om hun reputatie als wenselijke werkgevers te beschermen, om potentiële rechtszaken af te leiden en, in het geval dat een rechtszaak wordt aangespannen, er goed uit te zien, en om hun aansprakelijkheid voor werkloosheidsuitkeringen te minimaliseren.Dr. David Sirota, oprichter en voorzitter emeritus van Sirota Consulting, heeft gedurende zijn hele carrière werkplekgedrag en prestaties bestudeerd. Hij zegt dat de meest effectieve en humane ontslagen financiële hulp bieden, outplacement hulp, en communicatie.
werkgevers kunnen outplacement effectief gebruiken om werknemers te helpen de kloof tussen werkloosheid en een nieuwe baan te overbruggen. De sleutel is om gebruik te maken van een outplacement bedrijf dat effectieve diensten biedt voor voormalige werknemers—niet elk bedrijf biedt job searching expertise en interactie met ontslagen werknemers.
werkgevers moeten de potentiële diensten voor hun werknemers zorgvuldig doorlichten door cliënten van de outplacementbedrijven die zij overwegen te interviewen. Ze zullen ook willen praten met werknemers die de dienst gebruikt na een ontslag als de informatie die deze werknemers bieden zal de ervaring die hun werknemers zullen ontvangen van de outplacement service weerspiegelen.
werkgevers wordt ook geadviseerd om de effectiviteit van het outplacementbedrijf dat zij gebruiken te meten en te volgen en om de meningen en ervaringen te verzamelen van voormalige werknemers die gebruik maakten van de outplacement service.
om het succes van de outplacementdiensten adequaat te meten, moet een werkgever gegevens verzamelen die het succes van de ontslagen werknemers bij het vinden van werk meten. Zij zullen ook, waar mogelijk, de snelheid willen vergelijken waarmee voormalige werknemers een nieuwe baan vinden.
nadelen van Outplacement
loopbaancoaches bij outplacementbedrijven kunnen aan meerdere deelnemers worden toegewezen, waardoor de één-op-één aandacht wordt beperkt, en voor professionals, met name senior professionals met veel ervaring, kan het ontvangen advies triviaal en niet erg nuttig lijken.
CV ‘ s en begeleidende brieven die outplacementbedrijven ontwikkelen, kunnen gebaseerd zijn op standaard ketelplaten en niet opvallen, vooral wanneer een kandidaat concurreert met andere klanten van hetzelfde outplacementbedrijf voor dezelfde baan.
de Bottom Line
outplacementdiensten die effectief zijn en zorgvuldig op succes zijn gecontroleerd, kunnen ontslagen werknemers helpen sneller een nieuwe baan te vinden dan de werknemer alleen zou kunnen beheren.