pamiętaj, że czas, kiedy chciałeś uruchomić nowy produkt i nie masz pojęcia, od czego zacząć? Analiza SWOT powinna być pierwszym krokiem na tej długiej drodze do osiągnięcia celu. (A analiza SWOT Amazon byłaby idealnym przewodnikiem-więcej na ten temat później.

ale co to jest analiza SWOT? Do czego służy? Po co ci to?

dobrą wiadomością jest to, że odpowiemy na wszystkie te pytania i przeprowadzimy analizę SWOT na jednej z największych firm na świecie: Amazon.

obszary, które omówimy szczegółowo, to:

mamy również niespodziankę dla Ciebie w dalszej części wpisu na blogu (coś, co pomoże Ci przeprowadzić własną analizę SWOT)!

ale zanim to wszystko, weźmy trochę kontekstu.

właściwy pierwszy krok do sukcesu

biznes nie działa w próżni.

wszyscy to wiemy, prawda?

istnieje wiele czynników wewnętrznych i zewnętrznych, które wpływają na zdolność firmy do osiągnięcia celów i osiągnięcia sukcesu.

Aaah, słowo wyzwalające. Sukces.

niezależnie od tego, czy jesteś małą, średnią czy dużą firmą, chcesz, aby odniosła sukces. Sukces może oznaczać dla Ciebie wiele różnych rzeczy. Ale w końcu chcesz osiągnąć wszystkie swoje cele i być świadkiem, jak Twoja firma idzie do przodu.

ale jaki jest haczyk?

zanim zaczniesz pracować nad ulepszeniem swojego biznesu, musisz określić, na czym stoisz.

proces analizy Twojej firmy jest zniechęcający dla większości właścicieli firm, częściowo z powodu strachu przed tym, co znajdą. Ale nie musi tak być.

Analiza SWOT może być łatwa do przeprowadzenia i bardzo korzystna dla Twojej firmy w dłuższej perspektywie.

ale jak to zrobić?

i tu wkraczamy na ten obrazek.

w tym poście na blogu nauczymy Cię wszystkiego o tym, jak przeprowadzić udaną analizę SWOT. Ale to nie wszystko-pomożemy Ci lepiej zrozumieć, przeprowadzając analizę SWOT Amazon!

zanurkujmy od razu!

czym dokładnie jest analiza SWOT?

w prostych słowach jest to narzędzie, które pozwala zrobić to, o czym wspomnieliśmy powyżej – określić i zbadać wewnętrzne i zewnętrzne czynniki, które mają do odegrania rolę w Twoim sukcesie.

mówiąc dokładniej, pomaga zidentyfikować

• Twoje mocne strony jako firmy (wewnętrzne).
• słabości, które możesz mieć (wewnętrzne).
• możliwości, które możesz wykorzystać na swoją korzyść (zewnętrzne).
• zagrożenia, które możesz napotkać (zewnętrzne).

gdy masz wszystkie te informacje przed sobą, możesz skupić się na tym, co ważne. Możesz wzmacniać dobro, radzić sobie ze złem, jak najlepiej wykorzystywać możliwości, o których do tej pory nie wiedziałeś, i być przygotowanym na rozwiązywanie wszelkich problemów, które pojawią się na twojej drodze.

zdezorientowany?

nie bądź!

zrozumiesz doskonale, gdy przeprowadzimy Cię przez kroki z analizą SWOT dla Amazon jako przewodnika.

ale wcześniej:

dlaczego przeprowadzasz analizę SWOT?

zanim rozpoczniesz analizę, musisz jasno określić swoją motywację do tego.

co próbujesz osiągnąć? Wprowadzasz nowy produkt lub modernizujesz swoją stronę? Chcesz nieco zmodyfikować swój biznesowy plan gry lub wdrożyć zupełnie nową strategię marketingową?

chcesz to przeprowadzić na całą firmę, pojedynczy produkt lub usługę, a nawet na osobę?

czy jesteś gotów podjąć kroki niezbędne do naprawienia potencjalnie niechlujnej sytuacji, którą możesz odkryć?

Po ustaleniu motywacji do przeprowadzenia analizy możesz zacząć.

przegląd Amazon

e-commerce gigant, Amazon, jest liderem w branży. Z ponad 350 milionami produktów na sprzedaż na platformie i aktywnymi klientami 300, Amazon jest pierwszym miejscem, w którym ludzie znajdują najlepsze oferty i sprawdzają ceny.

według Repricer Express, Amazon prowadzi sprzedaż w wysokości 17 milionów dolarów na godzinę. Tak, dobrze to przeczytałeś. 17 milionów w godzinę!ponadto w 2018 r.eMarketer oszacował sprzedaż e-commerce Amazona na prawie połowę wszystkich wydatków detalicznych w USA. Więc muszą robić coś dobrze!

podobnie jak wszystkie inne firmy, mają również słabości, a także potencjalne szanse i zagrożenia, którymi muszą się zająć.

Amazon to firma, która była inspiracją dla wielu innych, a jednocześnie była świadkiem własnego sprawiedliwego podziału nierówności na drodze. Studium przypadku Amazon jest zatem idealnym rozwiązaniem dla twojego zrozumienia.

zaczynajmy!

przeprowadzanie analizy SWOT – wyjaśnione za pomocą analizy SWOT Amazon

teraz przechodzimy do części zabawy. Nauczymy cię, co musisz zrobić, aby przeprowadzić analizę, zilustrowaną przez omówienie przykładu analizy swot Amazon na każdym kroku.

Zidentyfikuj swoje mocne strony

Jeśli przypomnisz sobie, pierwszym elementem wewnętrznej analizy, który wpływa na pozycję na rynku, są mocne strony, które posiadasz.

To może być wiele rzeczy, w tym rzeczy, które robisz dobrze, procesy, które mają wysoki zwrot z inwestycji i cechy, które sprawiają, że jesteś lepszy od konkurencji. Inne przykłady twoich mocnych stron to:

• wysoko wykwalifikowany i oddany zespół
• efektywne procesy
• płynny przepływ pracy
• Rzeczowe aktywa, takie jak solidny kapitał, najnowocześniejszy sprzęt i inne
• zintegrowane funkcje IT
• wyprzedzanie konkurencji w większości, jeśli nie we wszystkich aspektach

Identyfikacja twojej siły pozwala Ci wiedzieć, w jakich obszarach dobrze sobie radzisz. To z kolei pozwala skupić się na nich bardziej bez zmiany zbyt wiele i czerpać maksymalne możliwe korzyści, które można.

Analiza SWOT Amazon – mocne strony

mocne strony Amazon można podsumować własnymi słowami; firma kieruje się „obsesją klienta, a nie koncentracją na konkurentach, pasją do wynalazczości, zaangażowaniem w doskonałość operacyjną i długoletnim doświadczeniem.myślenie terminowe.”

są również zgodne z misją Amazon, która stawia swoich klientów ponad wszystko i wszystkich innych.

oto kilka innych mocnych stron Amazon, które wyróżniają:

• wizerunek i rozpoznawalność marki

  każdy wie o Amazonie. Większość ludzi również robi tam zakupy. Jest to nazwa gospodarstwa domowego, o której często mówi się jako przykład wielkiej okazji, którą ktoś musi cieszyć się swoim ulubionym produktem. Innymi słowy, ma pozytywny wizerunek marki i wysoką rozpoznawalność.

• przywództwo kosztowe

  Amazon jest witryną e-commerce i nie ma znaczącej fizycznej obecności i związanych z nią kosztów. Dzięki temu, jak również wielu strategicznym partnerstwom i dobrze wdrożonym strategiom, Amazon utrzymuje swój wizerunek na rynku jako taniego dostawcy.

• innowacyjność i wyjątkowość

  każdego dnia na platformie Amazon pojawiają się nowe rodzaje produktów i usług (wielokrotnie przez sprzedawców zewnętrznych). Dostrzegasz również nowe trendy z naciskiem na przyjazną dla użytkownika funkcjonalność i wspaniałe wrażenia zakupowe, które odróżniają ją od konkurencji – to świetny przykład strategicznego zróżnicowania Amazon.

• skalowalność i IT

  jak już wspomnieliśmy, Amazon regularnie rozszerza swoje zapasy, a baza klientów również się nie kurczy. Nadąża za pomocą najnowocześniejszych technologii, aby udoskonalić swoje procesy i narzędzia, zapewniając, że wrażenia użytkownika nie zostaną naruszone. To pozwala gigantowi e-commerce wyprzedzić grę.

• pierwszy wybór klientów

  klienci Amazon są jej priorytetem – wynika to z misji Amazon, która określa cel firmy, aby być najbardziej zorientowaną na klienta firmą na świecie. Zgodnie z tą misją firma oferuje niskie koszty, świetne oferty i fenomenalne zakupy, aby ich zadowolić. To sprawia, że go-to dla milionów ludzi.

• partnerstwa

  niezależnie od tego, czy jest to strategiczny sojusz z Evi Technologies, czy przejęcie między innymi Whole Foods, partnerstwa Amazon forms powodują ogromny wzrost zysków dla firmy.

• system dystrybucji

  konsumenci chcą płynnych zakupów i szybkiej dostawy – procesu, który nie powoduje dla nich niepotrzebnych kłopotów. A Amazon dostarcza nieskazitelnie. Dzięki zastosowaniu najwyższej klasy metod logistycznych i dystrybucyjnych dominuje na rynku pod względem zadowolenia klientów.

• ekspansja

  Amazon wkracza na nowe rynki, gdy tylko widzi okazję do zrobienia czegoś dużego. Niezrównana rozpoznawalność marki na poziomie międzynarodowym w połączeniu z zaangażowaniem w świadczenie najwyższej jakości usług sprawia, że odnosi sukces w każdym miejscu.

te mocne strony, między innymi, pomagają Amazon utrzymać się w wyścigu o bycie najlepszym.

Odkryj swoje słabości

twoje słabości to obszary, które mogą powstrzymywać cię przed osiągnięciem pełnego potencjału firmy.

prawdą jest, że mogą one po prostu składać się z przeszkód, które są bardzo łatwe do pokonania. Ale jak możesz podjąć działania naprawcze, jeśli nawet nie wiesz, co jest nie tak?

z drugiej strony, mogą być obszary problemowe, które wymagają natychmiastowej uwagi. I nie jesteście w stanie poświęcić tej uwagi, ponieważ nawet nie jesteście świadomi problemu.

dlatego ważne jest, aby wymienić wszystkie swoje słabości. Ta lista może następnie stanowić podstawę dla przyszłego kierunku działania.

oto kilka przykładów słabości dla Twojej jasności:

• procesy, które oferują niski zwrot z inwestycji
• niezdolność do pokonania konkurentów w niektórych działaniach
• ograniczone ilości zasobów
• niekompetentny zespół
• brak USP, który Cię wyróżnia

spójrzmy na to, gdzie według analizy swot na amazon stoi Amazon, jeśli chodzi o słabości.

Analiza SWOT Amazon – słabości

• brak istotnej fizycznej obecności

  ten punkt dowodzi, że pojedynczy czynnik może działać zarówno jako korzyść, jak i przeszkoda. Chociaż podejście online w przeważającej części pomaga firmie zaoszczędzić duże koszty, uniemożliwia Amazon wejście na rynki, na których e-commerce jest wciąż rozwijającym się trendem.

• Darmowa Wysyłka

  Amazon Zwykle oferuje bezpłatną wysyłkę swoim klientom (na kwalifikujące się produkty), gdy konsument składa zamówienie powyżej $25. Ma to do odegrania rolę w jego popularności, ponieważ nikt nie lubi płacić za wysyłkę. Jest to jednak kosztowne podejście i może znacznie wpłynąć na marże firmy. Chociaż wydaje się, że na razie działa, strategia może wymagać pewnego rozważenia w przyszłości.

• niskie marże rentowności

  chociaż Amazon generuje ogromne przychody, jego marże rentowności są niewielkie.

  chociaż jest to świetne w tym sensie, że firma oferuje swoim klientom wielką wartość i niesamowite doświadczenie, nie przynosi to dużego zysku. I chociaż może znaleźć świetne sposoby na zrekompensowanie strat, firma może potencjalnie wpaść w kłopoty w przyszłości.

• konkurencja

  firmy handlowe pojawiają się w sieci co drugi dzień. Jednak na początku są to konkurenci Amazon.

  Co więcej, wiele z nich naśladowało model biznesowy Amazona, który odbiera mu jedną z głównych przewag konkurencyjnych. Zgodnie z oświadczeniem Amazon vision, firma chce pozostać na szczycie listy najbardziej zorientowanych na klienta firm na świecie.

  może to stać się coraz trudniejsze, ponieważ inne firmy zaczynają naśladować Amazon i nadrabiać zaległości.

• straty

  chociaż Amazon wyróżnia się w swojej podstawowej działalności, napotyka problemy w innych obszarach. Jednym z przykładów jest katastrofa telefonu przeciwpożarowego. Telefon, opracowany przez Amazon, nie radził sobie dobrze i spowodował ogromne straty dla firmy.

• utrata przewagi konkurencyjnej

  Amazon rozpoczął działalność jako księgarnia internetowa. Od tego czasu przekształciła się w pełnoprawny rynek detaliczny online, który ma na celu sprzedaż wszystkiego. To wyszło na jego korzyść, ale firma nadal straciła koncentrację i przewagę konkurencyjną w tej konkretnej branży.

Odkryj możliwości

teraz dochodzimy do czynników zewnętrznych, które wpływają na prowadzenie każdej firmy. Pierwszym z nich są możliwości, które Twoja firma może wykorzystać.

szansa to wszystko, co możesz wykorzystać w sposób terminowy i skuteczny, aby uzyskać przewagę.

Ważna uwaga:

tak jak dany element może być jednocześnie siłą i słabością, tak szansa może również stanowić zagrożenie dla innego elementu biznesu. Wszystkie te rzeczy są ze sobą powiązane, w przeciwieństwie do bycia niezależnymi czynnikami.

niektóre możliwości, które są wspólne dla wielu firm obejmują:

• nowe i innowacyjne rozwiązania technologiczne
• ekspansja na nowy rynek
• partnerstwo, przejęcie lub inny rodzaj transakcji
• niewielka liczba konkurentów na danym rynku
• Reklama w mediach
• nagłe zapotrzebowanie na twoje produkty lub usługi

możliwości mogą przybierać dowolny kształt i formę. Sztuką jest ich zidentyfikować, jak tylko staną się dostępne i złapać je, zanim ktokolwiek inny to zrobi. I tu pojawia się analiza SWOT.

Analiza SWOT Amazon – możliwości

aby skutecznie zidentyfikować wszystkie możliwości Amazon, Analiza SWOT na amazon jest zdecydowanie drogą.

omówmy niektóre z nich, jeden po drugim.

• ekspansja rynkowa

  wcześniej była to jedna z mocnych stron Amazon. Ma to zatem doskonały sens, aby była to okazja. Dlaczego? Ponieważ istnieje wiele innych rynków, które Amazon może jeszcze penetrować i w pełni wykorzystać. Wraz ze wzrostem trendu sprzedaży online między innymi w krajach rozwijających się możliwości są nieograniczone.

• tworzenie własnej linii produktów

  jedną z głównych funkcji Amazon jest służenie jako sprzedawca online osobom trzecim do sprzedaży swoich produktów. Coś, co byłoby bardziej korzystne dla firmy jest to, że zaczął tworzyć i sprzedawać swoje produkty Więcej. Należy to zrobić w inteligentny, strategiczny sposób, jednak, aby zapobiec staje się kolejnym fiaskiem telefon ogień.

• rozszerzenie oferty

  Po tym, co omówiliśmy w powyższym punkcie, zawsze jest miejsce na rozszerzenie platformy i dodanie wszelkiego rodzaju produktów od większej liczby sprzedawców zewnętrznych do już ogromnej listy ofert. Skupiamy się tutaj na produktach, których obecnie nie ma na stronie internetowej.

• partnerstwa

  strategiczne sojusze lub przejęcia wśród innych kroków, które wzmacniają markę i pozwalają jej poszerzać horyzonty, są wyraźnie dobrym rozwiązaniem. Takie partnerstwa przynosiły korzyści Amazon w przeszłości; nie ma powodu, aby nie okazały się one kluczowe dla rozwoju firmy w przyszłości.

Rozpoznawanie zagrożeń

zagrożenia są drugim z głównych czynników zewnętrznych, które mogą mieć do odegrania rolę w tym, jak daleko zajdzie biznes. Zagrożenie to wszystko, co zagraża marce z zewnątrz i może powodować dla niej problemy w perspektywie krótko-i długoterminowej.

wczesne identyfikowanie zagrożeń jest niezbędne, jeśli nie chcesz być pozostawiony w tyle, podczas gdy Twoi konkurenci osiągają wszystkie swoje cele.

gdy jesteś świadomy możliwych problemów, które może napotkać Twoja firma, możesz opracować plan gry, aby rozwiązać problemy.

zanim przejdziemy do potencjalnych zagrożeń, z jakimi boryka się Amazon, przyjrzyjmy się kilku przykładom, jak może wyglądać zagrożenie dla biznesu:

• ogromny wzrost konkurencji
• obroty klientów
• niepokoje polityczne w lokalnej lub globalnej lokalizacji
• ogromny wzrost kosztów prowadzenia działalności
• zmiana preferencji klientów
• negatywna Reklama

Analiza SWOT na temat zagrożeń Amazon

• cyberprzestępczość

  cyberprzestępczość i kradzież danych to współczesne działania przestępcze, które narażają użytkowników internetu na ryzyko, zwłaszcza te osoby, które robią zakupy online. Istnieje zwiększona świadomość wśród społeczeństwa na temat zagrożeń związanych z udostępnianiem danych osobowych i bankowych w internecie dzisiaj. Zmusiło to ludzi do unikania zakupów online, Kiedy w pewnym stopniu mogą.

• zwiększona konkurencja

  jednym z głównych problemów, które cały czas zagrażają Amazonowi, jest to, że z dnia na dzień powstaje coraz więcej sklepów internetowych. Podczas gdy Amazon dominuje w branży e-commerce z dużą marżą, niektórzy, jeśli nie wielu, nowicjuszy zawsze będą mieli potencjał, aby rosnąć w wykładniczym tempie i pozostawić niekwestionowanego giganta (na razie) w tyle.

• ograniczenia polityczne

  z powodu konfliktów między USA a wieloma krajami Amazon nie może postrzegać ich jako potencjalnych przyszłych rynków. To daje konkurentowi z innego regionu ogromną przewagę, ponieważ może on wykorzystać rynki, do których Amazon nie ma dostępu.

• niezadowoleni konkurenci

  główną siłą Amazon, jak pamiętacie, jest przywództwo kosztowe – firma stara się dostarczać swoim konsumentom najlepsze produkty w najniższych cenach. To, co zrozumiałe, rozwściecza swoich konkurentów, a Amazon często znajduje się w środku bitew prawnych.

co dalej – Analiza

Po ukończeniu czterech etapów, o których właśnie wspomnieliśmy – zidentyfikowaniu mocnych, słabych stron, szans i zagrożeń – nadszedł czas, aby je przeanalizować i opracować plan gry.

wszystkie informacje potrzebne do rozwiązania wszelkich problemów i określenia, na których obszarach należy się skupić, są przed Tobą w tym momencie.

oto kroki, które możesz podjąć w następnej kolejności:

ustalanie priorytetów

mając wszystko przed sobą w jednym czasie, będziesz w stanie zrobić to, co wcześniej było niemożliwe.

Zgadnij.

To prawda, będziesz w stanie określić, które kwestie wymagają natychmiastowej uwagi, a do których możesz przyjść później.

ważne jest, aby podejmować właściwe decyzje w odniesieniu do priorytetu różnych zadań.

wyobraź sobie to:

Twoi obecni klienci odbijają się od strony bez dokonywania zakupu.

zamiast dowiedzieć się, dlaczego tak się dzieje i pracować nad rozwiązaniem problemu, zamiast skupić się na innej słabości – zmniejszaniu ruchu na stronie.

pracujesz, aby przywrócić ruch i odnieść sukces.

ale zgadnij co?

Nowi użytkownicy, których możesz sprowadzić na stronę, prawdopodobnie opuszczą ją również bez dokonywania zakupu. Z powodu tego samego problemu, który zignorowałeś.

jest to efekt odwrotny do zamierzonego. Strategia mogłaby być o wiele bardziej skuteczna, gdybyś skupił się na zachęceniu odwiedzających do dokonania zakupu przed opuszczeniem witryny, a następnie pracował nad pozyskaniem większej liczby nowych odwiedzających.

ustalanie priorytetów zadań może być różnicą między sukcesem a porażką – wybieraj mądrze.

opracuj plan gry

nadszedł czas, aby opracować plan gry dla wszystkich zidentyfikowanych problemów, zacznij od tych, których nie można opóźnić – właśnie wyjaśniliśmy ci, dlaczego.

Zbierz ekspertów ze wszystkich odpowiednich nisz, złóż głowy razem i dowiedz się, co należy zmienić. Ustal również, w jaki sposób zostanie zmieniony i kto poprowadzi wysiłek między innymi.

spróbuj skupić się na tym, jak możesz wykorzystać swoje mocne strony i zminimalizować swoje słabości, aby poradzić sobie z zagrożeniami i w pełni wykorzystać szanse, które masz przed sobą.

wdrożenie nowych strategii

rozpocznij plan, wprowadzając strategie, aby rozwiązać najważniejsze problemy w pierwszej kolejności.

postępuj zgodnie z resztą, aż wszystkie problemy będą na drodze do rozwiązania.

upewnij się, że regularnie śledzisz i analizujesz wyniki zmian.

czy sprawy potoczyły się na lepsze? Świetnie, strategia wydaje się działać.

czy liczby ledwo się ruszają? Wygląda na to, że musisz wrócić do zmian i dowiedzieć się, gdzie idziesz źle.

potencjalne strategie dla Amazon

przeprowadziliśmy Cię przez mocne, słabe strony, szanse i zagrożenia marki. Byłoby niesprawiedliwe zostawić cię bez zamknięcia-strategiczny plan Amazon.

oto niektóre z potencjalnych strategii, które firma może wprowadzić do gry, pochodzące z analizy SWOT na amazon.

• Amazon może rozważyć rozszerzenie swoich usług i przejście z ogromnego modelu online na bardziej znaczącą obecność fizyczną. Pozwoli to na wykorzystanie niedostępnych w inny sposób rynków i zwiększenie przychodów.
• jedna rzecz, którą Amazon musi zrobić, to zawsze pracować nad zwiększeniem bezpieczeństwa, aby klienci czuli się bezpiecznie udostępniając swoje dane w celu dokonania zakupu.
• kolejną rzeczą, która może pomóc, jest nawiązanie większej liczby partnerstw, które są korzystne dla firmy.

istnieją oczywiście setki obszarów, w których ogromny biznes, taki jak Amazon, może wprowadzać zmiany – to tylko zarysowanie powierzchni, aby dać ci wyobrażenie o rodzaju rozwiązań, które firmy mogą wybrać wobec swoich mocnych, słabych stron, szans i zagrożeń.

musisz mieć dużo jasności w tym momencie-przeszedłeś co Analiza SWOT obejmuje, jak również studium przypadku SWOT największego sklepu e-commerce na świecie.

porozmawiajmy teraz o Tobie.

Co robi analiza branżowa amazon dla Twojego sklepu e-commerce?

Dlaczego jest to twój partner w rozwoju?

Jakie są najważniejsze względy dla Twojego sklepu, aby utrzymać się na powierzchni wśród milionów innych?

Czytaj dalej i przekonaj się!

Analiza SWOT dla Twojego e-Commerce Biz

niezależnie od tego, czy jesteś sprzedawcą, który chce rozszerzyć działalność w sferze online, Czy agencją marketingową Amazon, która pomaga firmom skutecznie sprzedawać na Amazon, musisz bądź dobrze zorientowany w przeprowadzaniu analizy SWOT firmy E-Commerce.

Dlaczego?

jako sprzedawca internetowy w ciągle zmieniającym się środowisku (lub firma marketingowa Amazon reprezentująca taką firmę) nie możesz sobie pozwolić na pozostawienie w tyle.

musisz regularnie przeprowadzać analizę branży SWOT amazon, aby:

• rozpoznać i wykorzystać swoje mocne strony, zamiast pozostawać w stagnacji, myśląc, że robisz wystarczająco dużo. W hiperkonkurencyjnym świecie e-commerce nigdy nie można robić wystarczająco dużo.
• Odkryj swoje słabości i pracuj nad ich wyeliminowaniem, zanim twoi konkurenci wyprzedzą cię, a Ty będziesz miał do czynienia z bałaganem. A kiedy mówimy o konkurencji, mamy na myśli to-na świecie istnieje od 12 do 24 milionów platform e-commerce.
• Zidentyfikuj i wykorzystaj szanse dla drogiego życia. Nawet jeśli tego nie zrobisz, twoi konkurenci prawdopodobnie to zrobią. A ty nie chcesz być biznesem, który został.
• unikaj zagrożeń i radź sobie z nimi prędzej niż później – szybka reakcja ma kluczowe znaczenie dla zminimalizowania strat.

zgodnie z obietnicą na początku tego wpisu na blogu, oto kilka rozważań, które mogą uruchomić twój mózg.

najważniejsze pytania do zadania

następujące rzeczy mogą być mocnymi lub słabymi stronami w zależności od tego, czy odpowiedź na pytanie brzmi tak, czy nie.

zadaj sobie te pytania wśród wielu innych podczas przeprowadzania analizy SWOT.

• czy Twoja oferta produktów jest szersza niż u konkurencji?
• czy twoje ceny są niższe od konkurencji, czy twoi klienci prawdopodobnie pójdą gdzie indziej po lepsze oferty?
• wysyłasz na czas? Czy twoje paczki są niekompletne lub uszkodzone?
• czy klienci wygodnie płacą kartą kredytową na twojej stronie? Jeśli nie, Czy oferujecie im jakieś alternatywne rozwiązania?
• czy Twoja strona daje użytkownikom takie doświadczenie, jakie chciałbyś mieć w witrynie e-commerce?
• jak szybki jest Twój zespół obsługi klienta, jeśli chodzi o rozpatrywanie reklamacji i problemów, z którymi mogą borykać się konsumenci?
• Twoi klienci nie mogą fizycznie zobaczyć produktów-czy podajesz im wystarczająco dużo szczegółów i zdjęć pod różnymi kątami, aby dać im lepsze wyobrażenie o tym, co rozważają zakup?
• czy korzystasz z odpowiedniej technologii, która może Ci pomóc na wszystkich etapach cyklu sprzedaży online?
• czy w branży zachodzą jakieś poważne zmiany, które mogą negatywnie wpłynąć na Ciebie? Czy masz plan, aby poradzić sobie z tymi zmianami, jeśli zajdzie taka potrzeba?
• czy fizyczna obecność, która uzupełni Twój sklep internetowy, może Ci w znacznym stopniu pomóc? I odwrotnie, czy masz fizyczny sklep, który wyczerpuje twoje fundusze i nie daje wiele w zamian?
• czy są jakieś obszary, w których można obniżyć koszty bez uszczerbku dla jakości usług?

te i wiele innych pytań może stanowić podstawę do rozpoznania twoich mocnych i słabych stron. Pomogą również odkryć możliwości i potencjalne zagrożenia, które mogą mieć wpływ na Twoją firmę.

wymyśl o wiele więcej pytań, które są istotne dla Twojej firmy i dodaj je do tej listy. Odpowiedzi dadzą ci jasny kierunek na temat priorytetyzacji, tworzenia strategii i wdrażania.

myśli końcowe

umiejętność perfekcyjnego przeprowadzenia analizy SWOT jest umiejętnością, którą powinien posiadać każdy marketer i właściciel firmy. To powinno przyjść do ciebie tak łatwo, jak liczyć jeden, dwa, trzy.

powód jest prosty:

pozwala określić, co robisz dobrze, gdzie idziesz źle, jakie szanse masz szansę na złapanie i jakie przeszkody mogą stanąć ci na drodze.

mamy nadzieję, że analiza SWOT Amazon dała Ci więcej jasności na temat całego procesu. Jeśli masz jakieś pytania lub chcesz, abyśmy przeanalizowali inną firmę lub omówili inną metodę analizy, daj nam znać w komentarzach poniżej!