Mission og vision er ikke det samme.

din kirke mission statement er, hvorfor du eksisterer. Din vision er, hvor du skal hen. At få de to blandet op vil føre til forvirring for din beslutningstagning og dit Folk.

din vision skal tvinge folk til at deltage og deltage. Visionen skal male et billede af den fremtid, du vil skabe. Og visionen bør være en forlængelse af ledelsens lidenskaber og overbevisninger.

men din vision vil ændre sig, fordi du ændrer de fremtidige ændringer, når vi nærmer os det, og hvad der motiverer folk ændrer sig.

Mission ændrer sig ikke som synsændringer. Din mission er klart fastlagt af en højere myndighed. Dit job er at formulere det på en måde, som dit folk forstår.

eksempler på Kirkens missionserklæringer

Her er 13 eksempler på klare og effektive missionserklæringer.

1. 1. redning af hinanden fra kulturel kristendom til at følge Jesus hver dag – Park Cities Baptist Church
   2. at blive en udrustnings – og mobiliseringskirke, der forvandler vores verden til Jesus Kristus – East 91st Street Christian Center
   3. for at forbinde det ikke-forbundne med Kristus og sammen forfølge fuld hengivenhed til Ham-Central Christian Church
   4. hjælpe folk med at tage deres næste skridt mod Kristus…sammen – Granger Community Church
   5. forbinder mennesker med Gud gennem autentiske forhold til at tjene samfund – Nybreak Kirke
   6. at føre folk til at blive fuldt hengivne tilhængere af Kristus – livet.Kirke
   7. hjælpe mistede, ødelagte mennesker med at blive lidenskabelige, hengivne tilhængere af Jesus Kristus – veje Kirke
   8. at nå og påvirke verden ved at opbygge en stor Kristus-centreret, Bibelbaseret kirke, ændre tankesæt og give folk mulighed for at lede og påvirke på alle livets områder-Hillsong Church
   9. at præsentere Jesu Kristi evangelium på en sådan måde, der forvandler ikke – kristne til konvertitter, konverterer til disciple og Disciple til Modne, frugtbare ledere, som igen vil gå ind i verden og nå andre for Kristus – nyt håb kristent fællesskab
   10. ufuldkomne mennesker, der risikerer det hele for at gøre Jesus til et rigtigt liv ad gangen – Southern Lutheran
   11. hjælpe hinanden med at handle en tjekliste tro for det virkelige liv med Jesus – første Baptist Concord
   12. hjælpe folk med at finde vej tilbage til Gud – samfund Christian Church
   13. at bringe folk til Jesus og medlemskab i hans familie, udvikle dem til kristuslignende modenhed og udstyre dem til deres tjeneste i kirken og livet mission i verden, for at forstørre Guds Navneportkirke

kan du bemærke et par ting om denne liste over missionserklæringer. Først, de siger alle stort set det samme, bare formuleret forskelligt. For det andet er de alle en enkelt sætning eller kortere. Vil Mancini mestre grænsen på 12 ord for missionserklæringer, som han kalder det Missionelle mandat, der driver en kirkes beslutningstagning.

Sådan skriver du din egen Mission Statement for din kirke

skrivning af din egen mission statement for din kirke bør ikke ske i et vakuum. Medtag andre mennesker på processen. Når du bringer andre mennesker ind i processen med at skrive en missionserklæring, finder du nogle meget reelle fordele.

1. 1. du har et bredere perspektiv end bare dit eget.
   2. du tager et skridt mod bred vedtagelse ved at oprette mestre, der har haft input og ejerskab.
   3. dit sprog vil tættere matche det sprog, dine folk bruger og er bekendt med.
   4. du spredte vægten af det alvorlige ansvar for at formulere Guds mission for din menighed.

Når du arbejder med dit team, hvad enten det er personale eller en blanding af ledere og medlemmer, vil du starte med at besvare de grundlæggende spørgsmål, “Hvorfor eksisterer vi?”

de fleste kirker vil pege på vigtige bibelske passager som Mattæus 28 eller Apostlenes Gerninger 2, Når Jesus giver den nye menighed i Jerusalem den store kommission til at gøre disciple. Det er et glimrende sted at starte.

Doing vs Being

Du kan besvare det grundlæggende spørgsmål fra to vinkler. For det første kan du svare med et “gør” svar. For eksempel, “at forbinde mennesker til Gud og hinanden” er en “gør” mission statement. Det siger, at din menighed eksisterer for at gøre noget specifikt.

for det andet kan du svare fra et perspektiv af “væren”. For eksempel “at være et sted, hvor ødelagte mennesker kan finde helbredelse i Jesus”. Det siger, at din menighed er bundet mere til en identitet snarere end en opgave.

begge perspektiver på mission er gode og korrekte. Den slags mission statement, der mest resonerer med dig og dit team, er det, der sandsynligvis mest resonerer med din menighed.

gør det mindeværdigt

du har måske set missionserklæringer trykt og hængende på en væg på kirkekontoret. Missionserklæringer fra i går var langvarige og grundige. Vores forfædre ønskede at dække alle aspekter af en kirkes mission, herunder hvordan de planlagde at udføre denne mission.

disse missionserklæringer havde tendens til at ligne mere en forretningsplan. Dette format tjente sit formål med den generation, men vores generation er ikke påvirket af Rockefeller-modellen for virksomhedsledelse.Andy Stanley siger, at prædikener skal være mindeværdige, fordi mindeværdige er bærbare. Hvis din mission statement er mindeværdig, så er den bærbar, hvilket betyder, at dine folk vil tage den mission med dem, når de forlader din campus.

det er, hvad du virkelig ønsker. Du vil have dine folk til at kende din mission så godt, at de kan gentage det til venner og familie i samtale.

Her er nogle regler for at gøre din mission statement mindeværdig.

1. 1. hold det kort. Det er sværere at huske længere sætninger eller flere sætninger.
   2. Brug ord, som dine folk bruger, fordi det bliver lettere at huske og mere naturligt at bruge i samtale.
   3. brug visuelt sprog, der fanger folk væk. Mundane er ikke mindeværdig.

vent og beslut derefter

når dit hold er landet på to variationer, som du kan lide, skal du ikke beslutte med det samme. Brug lidt tid på at bede om, hvilken variation der passer til dig. Selvfølgelig har du bedt om Guds vejledning gennem processen, men der er ingen grund til at tage tid til at bede om Guds fortsatte visdomsgave på dette sidste trin.

mens du venter og beder, skal du begynde at sige hver mission statement variant højt. Få en fornemmelse af, hvordan hver enkelt lyder, når du siger det. Lyder det mærkeligt? Tvunget? For formelt? For aggressiv eller for passiv? Formidler det det budskab, du vil formidle, eller får høreren noget andet?

når du har taget din tid, og dit team er klar til at komme sammen for at træffe en beslutning, skal du ikke trække den ud. Du har lagt i arbejdet for at udforske og bede og øve. Tag nu et valg og gå videre.

når du træffer beslutningen, behøver du ikke 100% buy-in fra 100% af holdet. Det vil aldrig ske.

i stedet skal du sigte mod mindst 90% buy-in fra 100% af holdet. Hvis du kan få alle på holdet til at være” næsten helt tilfredse ” med beslutningen, vil du være i stand til at komme videre sammen med tillid.