misją Coca Coli jest „odświeżenie świata w umyśle, ciele i duchu, inspirowanie chwil optymizmu i szczęścia poprzez nasze marki i działania oraz tworzenie wartości i wprowadzanie zmian.”Coca Cola to firma, która koncentruje się na pozostawieniu Dziedzictwa wszędzie tam, gdzie działa. Firma bardzo ceni, aby zmieniać ludzi i społeczności, jednocześnie pozwalając im cieszyć się wspaniałymi smakami swoich produktów. Misja ma zarysowane elementy:

1. poprawa życia. Coca Cola to firma, która zrozumiała, że na jakość życia składa się znacznie więcej, w tym jakość produktów i związane z nimi inicjatywy marki. Aby zaspokoić ten składnik, Coca Cola utrzymuje trend, który ceni zdrowie bardziej niż zysk, jaki osiąga. Robi to, wybierając naturalne substancje słodzące i inne ekstrakty, aby zwiększyć naturalność swoich marek i służyć swoim klientom produktami, które nie tylko odświeżają, ale także utrzymują zdrowie ich ciał.
2. Poprawa społeczności. Podczas traktowania swoich klientów do różnych smaków, Coca Cola idzie dalej, aby wywołać uśmiech na twarzach swoich klientów i ich społeczności poprzez swoje programy informacyjne. Pomysł firmy na wykorzystanie programów promocyjnych do generowania środków na wspieranie programów rozwojowych w społecznościach, w tym edukacji, opieki zdrowotnej i infrastruktury. Na przykład firma ma inicjatywę give, w której mobilizuje inwestorów i inne zainteresowane strony do przekazywania darowizn na dobry kurs w społeczeństwie. Co najważniejsze, Coca Cola nigdy nie zaniedbała swoich obowiązków społecznych przez ponad wiek, co czyni ją firmą ludzką. W rzeczywistości była zaangażowana w liczne działania związane z rekultywacją i ochroną środowiska, co świadczy o jej nieustającym zaangażowaniu.
3. przekroczenie oczekiwań. Nigdy nie brakuje tego, co Coca Cola Corporation ma w sklepie dla swoich klientów. Dynamizm firmy sprawił, że jest ulubieńcem na całym świecie ze względu na liczne możliwości, jakie daje ludziom, aby poprawić swoje życie. Na przykład, Coca Cola zawsze była na pierwszej linii w promowaniu talentów na całym świecie, a zwłaszcza w Ameryce Łacińskiej, Afryce i Azji.

wprowadzenie

Coca Cola jest znaną na całym świecie międzynarodową korporacją, której wizja i deklaracje wizji odzwierciedlają przywództwo i rozwój, którym firma obdarowała przemysł bezalkoholowy od ponad 127 lat, odkąd firma powstała.

przez cały czas istnienia, Coca Cola przerobiła i na nowo zdefiniowała bezalkoholowy sektor biznesowy i rynek dzięki strategiom adaptacyjnym, które pozwoliły firmie utrzymać najwyższą wydajność pomimo trudnych zawirowań gospodarczych w czasie. Dziś Coca Cola może być klasyfikowana tylko jako jedna z Mega korporacji o globalnym zasięgu, posiadająca różne spółki zależne,których wartość szacowana jest na około 73,1 miliarda dolarów. W rzeczywistości firma zajmuje trzecie miejsce wśród najlepszych marek na świecie, a wszystko to dzięki swojej misji i deklaracjom wizji.

Oświadczenie o wizji firmy opisuje ścieżkę rozwoju w kierunku konkretnej przyszłości, podczas gdy Oświadczenie o misji firmy ujawnia strategiczne działania, które mogłyby mieć zastosowanie do napędzania firmy w przyszłości. W tej analizie biznesowej Coca Coli wizja firmy dotyczy wpływu firmy na przywództwo i zmian, które może mieć zarówno w branży, jak i na rynku w ogóle.

z drugiej strony, misja mówi o doświadczeniach i korzyściach, jakie w społeczeństwie niesie Marka. Ponadto, Coca Cola zawiera podstawowe wartości, aby wspierać realizację swojej misji.

Zarząd postrzega je jako zasady, które kierują całą organizacją i usprawniają operacje i interesy wszystkich interesariuszy w taki sposób, aby były zgodne z ogólnymi celami firmy. W rezultacie przyczyniają się do rozwoju Coca Coli w ogóle.

Name	The Coca Cola Company
Industries served	Beverages
Geographic areas served	Worldwide
Headquarters	U.S.
Current CEO	Muhtar Kent
Revenue	$ 48.01 billion (2012)
Profit	$ 9.146,200

VisionStatement

Coca Cola ’ s vision statement is „inspiring each other to be the najlepiej możemy być, zapewniając świetne miejsce do pracy.”Cel Coca Coli znajduje odzwierciedlenie w tej misji. Ujawnia intencję firmy, aby być czynnikiem zmian i rozwoju w swojej branży i poza nią. Na tym polega przywództwo. Deklaracja wizji wskazuje, że firma dąży do:

1. inspiracji. W tym komponencie Coca Cola przedstawia się jako firma napędzana przez podnoszące na duchu. Dlatego współpracuje z różnymi inwestorami i społecznościami, aby wykorzystać swoje korzyści w sposób, który ma pozytywny wpływ. Poza tym, firma oferuje swoim klientom szeroką gamę ofert, w tym nieodpartych smaków Coca Coli dostępnych na rynkach.
2. Bądź najlepszy. Coca Colakontynuowana ekspansja, ulepszanie swoich produktów i dostosowywanie swoich programów do potrzeb klientów i społeczności zwiększa swoje zaangażowanie w inspirację i pragnienie firmy, aby być najlepszym. W rzeczywistości Coca Colajourney pokazuje, jak ważne jest dla firmy utrzymanie trendu wzrostowego.
3. zapewnia świetne miejsce do pracy.Trzeci element wizji Coca Coli jest odzwierciedleniem idei, dzięki której firma ujawnia swoją wyjątkowość jako globalnej marki.Tworzenie środowiska, które obejmuje wszystkich, niezależnie od ich różnic, promuje wzrost i wspólnotę, zawsze było głównym celem korporacji. Z pewnością Coca Cola osiągnęła to, o czym świadczy jejpopularność jako idealne miejsce pracy na całym świecie.

CoreValues

podstawowe wartości Coca Coli to „przywództwo, współpraca, uczciwość, odpowiedzialność, pasja, różnorodność i jakość.”Aby firma nie tylko przetrwała, ale także konsekwentnie utrzymywała się na szczycie w skali globalnej, musi mieć wewnętrzną silną kulturę. W Coca Coli stało się to ze względu na jej podstawowe wartości.

idealnie,Coca Cola stara się stymulować i wspierać dobre relacje w swoich placówkach w taki sposób, aby ludzie mogli dzielić się pomysłami, burzą mózgów i generować z nich jakość. Tworząc korporację i pewien element niezależności, pracownicy i inwestorzy czują się integralnymi elementami korporacji, które pchają ich do własnych obowiązków, stają się odpowiedzialni i niezawodni dla ogólnego rozwoju firmy.

• Adeyemi, S. L., & Salami, A. O.(2010). Zarządzanie zapasami: Narzędzie optymalizacji zasobów w przemyśle wytwórczym studium przypadku firmy Coca-Cola Bottling Company, Ilorinplant. 23(2), 135-142.
• Coca Cola – O.
• Desmidt, S., Prinzie, A., &Decramer, A. (2011). Szukanie wartości misji: ameta-analiza 20 lat badań. Decyzja Zarządu, 49(3), 468-483.& Analiza Ekonometryczna strategicznych cen na poziomie marki pomiędzy Coca-Cola Company i PepsiCo. Dziennik ekonomiczny & Strategia zarządzania, 14(4), 905-931.
• Donnelly, B. (2009). „Cola to jest to!”Umieszczenie Coca-Coli w drodze McCarthy’ ego. The Explicator, 68(1), 70-73.
• Fruchter, G. E.,& Kalisz, S.(1997). Strategie reklamowe w pętli zamkniętej w duopolu. Nauki O Zarządzaniu, 43(1), 54-63.
• Ginsberg, J. M., & Bloom, P. N. (2004). Wybór odpowiedniej zielonej strategii marketingowej. MIT Sloan managementreview, 46(1), 79-84.
• Gray, E. R., & Balmer, J. M.(1998). Zarządzanie wizerunkiem i reputacją firmy. Long-rangeplanning, 31 (5), 695-702.
• Harper, L. A., Bettinger, J.,Dismukes, R.,& Kozarsky, P. E. (2002). Ocena apteczki Coca-Cola companytravels. Journal of travel medicine, 9(5), 244-246.
• Irefin, P.,& Wpływ zaangażowania pracowników na wydajność organizacyjną w Cocacola Nigeria Limited Maiduguri, Stan Borno. 19(3), 33-41.
• John, P., Snowden, K., van Nimwegen,G., Bollen, L., Hassink, H.,& Thijssens, T. (2008). A participantperspective on mission statements: an international empirical study. Międzynarodowy dziennik analiz organizacyjnych.
• Kant, G., Jacks, M.,& Aantjes,C. (2008). Coca-cola enterprises optymalizuje trasy pojazdów dla efektywnego dostarczania produktów. Interfejsy, 38(1), 40-50.
• Kenny, G. (2014). Celem Twojej firmy nie jest jej wizja, misja czy wartości. Harvard Business Review. Wrz,3.
• Omran, M., Atrill, P.,&Pointon, J. (2002). Akcjonariusze kontra interesariusze: misja korporacyjnastatements and investor returns. Business Ethics: A European Review, 11 (4), 318-326.
• Payne, J. L. (1991). MarketingInsights in the 1990s: the View from Coca-Cola USA. Badania Marketingowe, 3(4).
• Taylor, M. (2000). Różnorodność kulturowa jest wyzwaniem dla globalnego public relations: studium przypadku Coca-Coli w Europie. Public Relations Review, 26(3), 277-293.
• Taylor, M. (2000). Różnorodność kulturowa jest wyzwaniem dla globalnego public relations: studium przypadku Coca-Coli w Europie. Public Relations Review, 26(3), 277-293.
• Thorne McAlister, D., & Rola filantropii strategicznej w strategii marketingowej. EuropeanJournal of Marketing, 36 (5/6), 689-705.
• Van Riel, C. B., & Balmer, J. M.(1997). Corporate identity: koncepcja, jej pomiar i zarządzanie. Europeanjournal of marketing, 31 (5/6), 340-355.