Coca Cola Mission and Vision Statement Analysis

Das Leitbild von Coca Cola lautet: „Die Welt in Geist, Körper und Geist zu erfrischen, Momente des Optimismus und des Glücks durch unsere Marken und Handlungen zu inspirieren, Werte zu schaffen und einen Unterschied zu machen.“ Coca Cola ist ein Unternehmen, das sich darauf konzentriert, ein Vermächtnis zu hinterlassen, wo immer es tätig ist. Das Unternehmen legt großen Wert darauf, bei Einzelpersonen und Gemeinschaften etwas zu bewirken und sie gleichzeitig den großartigen Geschmack seiner Produkte genießen zu lassen. Das Leitbild hat die skizzierten Komponenten:

  1. Leben verbessern. Coca Cola ist ein Unternehmen, das verstanden hat, dass die Lebensqualität viel mehr umfasst, einschließlich der Qualität der Produkte und der damit verbundenen Markeninitiativen. Um diese Komponente zu befriedigen, hält Coca Cola an einem Trend fest, der die Gesundheit mehr schätzt als den Gewinn, den er erzielt. Dies geschieht durch natürliche Süßstoffe und andere Extrakte, um die Natürlichkeit seiner Marken zu steigern und seine Kunden mit Produkten zu versorgen, die nicht nur erfrischen, sondern auch die Gesundheit ihres Körpers erhalten.
  2. Verbesserung von Gemeinschaften. Während Coca Cola seine Kunden mit verschiedenen Geschmacksrichtungen verwöhnt, zaubert Coca Cola durch seine Outreach-Programme ein Lächeln auf die Gesichter seiner Kunden und ihrer Gemeinden. Die Idee des Unternehmens, Werbeprogramme zu nutzen, um Mittel für die Unterstützung von Entwicklungsagenden in Gemeinden, einschließlich Bildung, Gesundheitswesen und Infrastruktur, zu generieren. Zum Beispiel hat das Unternehmen eine Give-Initiative, bei der Investoren und andere Interessengruppen mobilisiert werden, um für einen guten Kurs in der Gesellschaft zu spenden. Am wichtigsten ist, dass Coca Cola seine soziale Verantwortung als Unternehmen seit über einem Jahrhundert nie vernachlässigt hat und es zu einem Unternehmen für Menschen gemacht hat. In der Tat war es an zahlreichen Aktivitäten zur Rückgewinnung und zum Schutz der Umwelt beteiligt, die sein unermüdliches Engagement unter Beweis stellten.
  3. Erwartungen übertroffen. Es gibt nie einen Mangel an dem, was die Coca Cola Corporation für ihre Kunden bereithält. Die Dynamik des Unternehmens hat es aufgrund der zahlreichen Möglichkeiten, die es Menschen bietet, ihr Leben zu verbessern, weltweit zu einem Liebling gemacht. Zum Beispiel war Coca Cola immer an vorderster Front bei der Förderung von Talenten auf der ganzen Welt und insbesondere in Lateinamerika, Afrika und Asien.

Einleitung

Coca Cola ist ein weltweit renommierter multinationaler Konzern, dessen Vision und Vision Statements die Führung und die Entwicklung widerspiegeln, die das Unternehmen der alkoholfreien Industrie seit über 127 Jahren seit der Gründung des Unternehmens geschenkt hat.

Im Laufe seines Bestehens hat Coca Cola den alkoholfreien Geschäftssektor und den Markt mit seinen Anpassungsstrategien neu modelliert und neu definiert, wodurch das Unternehmen trotz der schwierigen wirtschaftlichen Turbulenzen im Laufe der Zeit eine Spitzenleistung erbracht hat. Heute kann Coca Cola nur als eines der Mega-Unternehmen mit globaler Abdeckung eingestuft werden, das verschiedene Tochtergesellschaften besitzt, deren Wertschätzung bei etwa 73,1 Milliarden US-Dollar liegt. Tatsächlich liegt das Unternehmen an dritter Stelle unter den besten Marken weltweit, und all dies ist auf seine Mission und Vision zurückzuführen.

Ein Corporate Vision Statement beschreibt den Entwicklungspfad in Richtung einer bestimmten Zukunft, während ein Corporate Mission Statement die strategischen Maßnahmen aufzeigt, die anwendbar wären, um das Unternehmen in die Zukunft zu führen. In dieser Geschäftsanalyse von Coca Cola dreht sich in der Vision des Unternehmens alles um den Führungseinfluss des Unternehmens und die Veränderungen, die es sowohl auf die Branche als auch auf den Markt im Allgemeinen haben kann.

Andererseits spricht das Leitbild von den Erfahrungen und Vorteilen, die die Marke in der Gesellschaft bietet. Darüber hinaus enthält Coca Cola Kernwerte, um die Erreichung seines Leitbildes zu unterstützen.

Das Management sieht darin die Prinzipien, die die gesamte Organisation leiten und die Abläufe und Interessen aller Stakeholder so rationalisieren, dass sie mit den Gesamtzielen des Unternehmens in Einklang stehen. Infolgedessen tragen sie zum Wachstum von Coca Cola im Allgemeinen bei.

Name The Coca Cola Company
Industries served Beverages
Geographic areas served Worldwide
Headquarters U.S.
Current CEO Muhtar Kent
Revenue $ 48.01 billion (2012)
Profit $ 9.01 milliarden (2012)
Mitarbeiter 146.200

VisionStatement

Die Vision von Coca Cola ist es, „sich gegenseitig zu inspirieren, das Beste zu sein, was wir sein können, indem wir einen großartigen.“ Der Zweck von Coca Cola spiegelt sich in diesem Leitbild wider. Es zeigt die Absicht des Unternehmens, ein Agent des Wandels und der Entwicklung innerhalb seiner Branche und darüber hinaus zu sein. Darum geht es bei Führung. Das Leitbild zeigt, dass das Unternehmen bestrebt ist:

  1. Andere inspirieren. In thiscomponent veranschaulicht Coca Cola sich als eine Firma, die durch upliftingothers gefahren wird. Aus diesem Grund arbeitet es mit verschiedenen Investoren und Gemeinschaften zusammen, um seine Vorteile auf eine Weise zu verbreiten, die einen positiven Unterschied macht. Abgesehen von diesen Vorteilen bietet das Unternehmen seinen Kunden neben den unwiderstehlichen Coca-Cola-Aromen auf den Märkten auch eine breite Palette von Angeboten.
  2. Der Beste sein. Die kontinuierliche Expansion, die Verbesserung der Produkte und die Anpassung der Outreach-Programme an die Bedürfnisse der Kunden und der Gemeinschaft fördern das Engagement von Coca Cola für Inspiration und den Wunsch des Unternehmens, das Beste zu sein. Tatsächlich zeigt die Coca Cola-Reise, wie wichtig es für das Unternehmen ist, einen Aufwärtstrend aufrechtzuerhalten.
  3. Bereitstellungein großartiger Ort zum Arbeiten.Das dritte Element in der Vision von Coca Cola ist eine Reflexion von zusätzlichenwege, durch die das Unternehmen seine Einzigartigkeit als globale Marke offenbart.Die Schaffung eines Umfelds, das alle unabhängig von ihren Unterschieden umfasst, Wachstum und Zusammengehörigkeit fördert, war schon immer das vorrangige Ziel des Unternehmens. Sicherlich hat Coca Cola dies erreicht, wie seine Beliebtheit als idealer Arbeitsplatz auf der ganzen Welt zeigt.

CoreValues

Zu den Kernwerten von Coca Cola gehören „Führung, Zusammenarbeit, Integrität, Verantwortlichkeit, Leidenschaft, Vielfalt und Qualität.“ Damit ein Unternehmen nicht nur überleben, sondern auch weltweit konstant an der Spitze bleiben kann, muss es eine interne starke Kultur haben. Bei Coca Cola ist dies aufgrund seiner Grundwerte entstanden.

Idealerweise ist Coca Cola bestrebt, gute Beziehungen innerhalb seiner Einrichtungen so zu fördern und zu fördern, dass die Menschen Ideen austauschen, brainstormen und daraus Qualität generieren können. Durch die Schaffung eines Unternehmens und eines Elements der Unabhängigkeit fühlen sich Arbeitnehmer und Investoren als integrale Bestandteile des Unternehmens, was sie dazu drängt, Verantwortung zu übernehmen, rechenschaftspflichtig und zuverlässig für das gesamte Wachstum des Unternehmens zu werden.

  • Adeyemi, S. L., & Salami, A. O.(2010). Bestandsverwaltung: Ein Werkzeug zur Optimierung von Ressourcen in Derherstellungsindustrie eine Fallstudie der Coca-Cola-Abfüllanlage Ilorinplant. Zeitschrift für Sozialwissenschaften, 23 (2), 135-142.
  • Coca Cola – Über.
  • Desmidt, S., Prinz, A., &Decramer, A. (2011). Auf der Suche nach dem Wert von Leitbildern: ameta-Analyse von 20 Jahren Forschung. Managemententscheidung, 49 (3), 468-483.
  • Dhar, T., Chavas, J. P., Cotterill,R. W., & Gould, B. W. (2005). Eine ökonometrische Analyse der strategischen Preisgestaltung auf Markenebene zwischen Coca-Cola Company und PepsiCo. Journalof Economics & Managementstrategie, 14(4), 905-931.
  • Donnelly, B. (2009). „Koks ist es!“Coca-Cola in McCarthys THE ROAD platzieren. Der Erklärer, 68(1), 70-73.
  • Fruchter, G. E., & Kalish, S.(1997). Closed-Loop-Werbestrategien in einem Duopol. Managementwissenschaft, 43 (1), 54-63.
  • Ginsberg, J. M., & Bloom, P. N.(2004). Die Wahl der richtigen grünen Marketingstrategie. MIT Sloan managementreview, 46(1), 79-84.
  • Gray, E. R., & Balmer, J. M.(1998). Verwaltung von Corporate Image und Corporate Reputation. Fernplanung, 31(5), 695-702.
  • Harper, LA, Bettinger, J.,Dismukes, R., & Kozarsky, PE (2002). Bewertung des Coca-Cola companytravels Health Kit. Zeitschrift für Reisemedizin, 9 (5), 244-246.
  • Irefin, P., & Mechaniker, MA(2014). Auswirkung des Engagements der Mitarbeiter auf die organisatorische Leistung in CocaCola Nigeria Limited Maiduguri, Bundesstaat Borno. Zeitschrift für Geistes- und Sozialwissenschaften, 19 (3), 33-41.
  • John, P., Snowden, K., van Nimwegen,G., Bollen, L., Hassink, H., & Thijssens, T. (2008). Eine Stakeholderperspektive auf Leitbilder: eine internationale empirische Studie. Internationale Zeitschrift für Organisationsanalyse.
  • Kant, G., Jacks, M., & Aantjes,C. (2008). Coca-Cola Enterprises optimiert Fahrzeugrouten für eine effiziente Produktlieferung. Schnittstellen, 38(1), 40-50.
  • Kenny, G. (2014). Der Zweck Ihres Unternehmens ist nicht seine Vision, Mission oder Werte. In: Harvard Business Review. September,3.
  • Omran, M., Atrill, P., &Pointon, J. (2002). Aktionäre versus Stakeholder: unternehmensleitbildaussagen und investorenrenditen. Geschäftsethik: Eine europäische Überprüfung, 11 (4), 318-326.
  • Payne, J. L. (1991). MarketingInsights in den 1990er Jahren: Der Blick von Coca-Cola USA. Marktforschung, 3(4).
  • Taylor, M. (2000). Kulturelle Varianzals Herausforderung für die globale Öffentlichkeitsarbeit: Eine Fallstudie der Coca-Cola-Angst in Europa. Public Relations Review, 26(3), 277-293.
  • Taylor, M. (2000). Kulturelle Varianzals Herausforderung für die globale Öffentlichkeitsarbeit: Eine Fallstudie der Coca-Cola-Angst in Europa. Public Relations Review, 26(3), 277-293.
  • Thorne McAlister, D., & Ferrell,L. (2002). Die Rolle der strategischen Philanthropie in der Marketingstrategie. Europäische Zeitschrift für Marketing, 36(5/6), 689-705.
  • Van Riel, CB, & Balmer, JM(1997). Corporate Identity: das Konzept, seine Messung und Verwaltung. Europäische Zeitschrift für Marketing, 31(5/6), 340-355.

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht.