Mission och vision är inte samma sak.

din kyrka mission statement är varför du finns. Din vision är dit du ska. Att få de två blandade kommer att leda till förvirring för ditt beslutsfattande och ditt folk.

din vision bör tvinga människor att gå med och delta. Visionen ska måla en bild av framtiden du vill skapa. Och visionen bör vara en förlängning av ledarskapets passioner och övertygelser.

men din vision kommer att förändras eftersom du ändrar framtida förändringar när vi närmar oss det, och vad som motiverar människor förändras.

uppdraget förändras inte som synförändringar. Ditt uppdrag är tydligt upplagt av en högre myndighet. Ditt jobb är att formulera det på ett sätt som ditt folk förstår.

exempel på kyrkans Missionsförklaringar

Här är 13 exempel på tydliga och effektiva missionsförklaringar.

1. 1. rädda varandra från kulturell kristendom för att följa Jesus varje dag – Park Cities Baptist Church
   2. att bli en utrusta och mobilisera kyrka som förvandlar vår värld för Jesus Kristus – East 91st Street Christian Center
   3. att ansluta de oanslutna till Kristus och tillsammans driva full hängivenhet till honom – Central Christian Church
   4. hjälpa människor att ta sitt nästa steg mot Kristus…tillsammans – Granger Community Church
   5. ansluta människor med Gud, genom autentiska relationer för att tjäna samhällen – Newbreak Church
   6. att leda människor att bli helt hängivna anhängare av Kristus – livet.Kyrkan
   7. att hjälpa förlorade, trasiga människor blir passionerade, hängivna anhängare av Jesus Kristus – Pathways Church
   8. att nå och påverka världen genom att bygga en stor Kristus-centrerad, bibelbaserad kyrka, ändra tankesätt och ge människor möjlighet att leda och påverka i varje sfär av livet-Hillsong Church
   9. att presentera Jesu Kristi evangelium på ett sådant sätt att icke – kristna omvandlas till konvertiter, konvertiter till lärjungar och lärjungar till mogna, fruktbara ledare, som i sin tur kommer att gå in i världen och nå andra för Kristus – New Hope Christian Fellowship
   10. ofullkomliga människor, riskerar allt för att göra Jesus riktigt ett liv i taget – Southern Lutheran
   11. hjälpa varandra att handla en checklista tro för det verkliga livet med Jesus – First Baptist Concord
   12. att hjälpa människor att hitta tillbaka till Gudssamhällets kristna kyrka
   13. att föra människor till Jesus och medlemskap i hans familj, utveckla dem till kristuslik mognad och utrusta dem för deras tjänst i kyrkan och livet uppdrag i världen, för att förstora Guds namn – Gateway Church

Du kanske märker några saker om denna lista över uppdrag uttalanden. För det första säger de alla i huvudsak samma sak, bara formulerade annorlunda. För det andra är de alla en enda mening eller kortare. Will Mancini kämpar för 12-ordsgränsen för uppdragsförklaringar, som han kallar Missionsmandatet som driver en kyrkas beslutsfattande.

hur man skriver din egen Mission Statement för din kyrka

skriva din egen mission statement för din kyrka bör inte ske i ett vakuum. Inkludera andra människor i processen. När du tar in andra människor på processen att skriva ett uppdrag, hittar du några mycket verkliga fördelar.

1. 1. du har ett bredare perspektiv än bara ditt eget.
   2. du tar ett steg mot bred adoption genom att skapa mästare som har haft input och ägande.
   3. ditt språk kommer att matcha det språk som dina personer använder och är bekanta med.
   4. du sprider ut vikten av det allvarliga ansvaret för att formulera Guds uppdrag för din församling.

arbeta med ditt team, oavsett om det är personal eller en blandning av ledare och medlemmar, kommer du att börja med att svara på de grundläggande frågorna, ”Varför finns vi?”

de flesta kyrkor kommer att peka på viktiga bibelställen som Matteus 28 eller Apostlagärningarna 2 När Jesus ger den nya församlingen i Jerusalem den stora kommissionen att göra lärjungar. Det är ett utmärkt ställe att börja.

gör vs är

Du kan svara på grundfrågan från två vinklar. Först kan du svara med ett” görande ” svar. Till exempel,” att ansluta människor till Gud och varandra ”är en” gör ” mission statement. Det står att din församling finns för att göra något specifikt.

För det andra kan du svara ur ett perspektiv av ”att vara”. Till exempel”att vara en plats där trasiga människor kan hitta läkning i Jesus”. Det står att din församling är knuten mer till en identitet snarare än en uppgift.

båda perspektiven på uppdrag är bra och korrekta. Den typ av uppdragsbeskrivning som mest resonerar med dig och ditt team är det som sannolikt kommer att resonera mest med din församling.

gör det minnesvärt

Du kanske har sett uppdragsförklaringar tryckta och hängande på en vägg i kyrkans kontor. Uppdrag uttalanden från förr var långvariga och grundliga. Våra förfäder ville täcka alla aspekter av en kyrkas uppdrag, inklusive hur de planerade att utföra det uppdraget.

dessa uppdrag uttalanden tenderade att se mer ut som en affärsplan. Det formatet tjänade sitt syfte med den generationen, men vår generation påverkas inte av Rockefeller-modellen för företagsledarskap.

Andy Stanley säger att predikningar bör vara minnesvärd eftersom minnesvärd är bärbar. Om ditt uppdrag är minnesvärt är det bärbart, vilket innebär att ditt folk kommer att ta det uppdraget med dem när de lämnar ditt campus.

det är vad du verkligen vill ha. Du vill att ditt folk ska känna ditt uppdrag så bra att de kan upprepa det till vänner och familj i konversation.

här är några regler för att göra ditt uppdrag minnesvärt.

1. 1. håll det kort. Det är svårare att komma ihåg längre fraser eller flera meningar.
   2. använd ord som ditt folk använder eftersom det blir lättare att komma ihåg och mer naturligt att använda i konversation.
   3. använd visuellt språk som fångar människor ur vakt. Mundane är inte minnesvärd.

vänta och bestäm sedan

När ditt lag har landat på två varianter som du gillar, bestäm inte direkt. Ta dig tid att be om vilken variation som är rätt för dig. Naturligtvis har du bett om Guds vägledning genom processen, men det finns ingen anledning att ta tid att be om Guds fortsatta visdomsgåva vid detta sista steg.

medan du väntar och ber, börja säga varje uppdragsvariant högt. Få en känsla hur var och en låter när du säger Det. Låter det konstigt? Tvingad? För formellt? För aggressiv eller för passiv? Förmedlar det meddelandet du vill förmedla eller får lyssnaren något annat?

När du har tagit dig tid och ditt team är redo att träffas för att fatta ett beslut, dra inte ut det. Du har lagt in arbetet för att utforska och be och öva. Gör nu ett val och gå vidare.

När du fattar beslutet behöver du inte 100% buy-in från 100% av laget. Det kommer aldrig att hända.

istället, sikta på minst 90% buy-in från 100% av laget. Om du kan få alla i laget att vara ”nästan helt nöjda” med beslutet, kommer du att kunna gå framåt tillsammans med självförtroende.