missio ja visio eivät ole samoja.

kirkon missionaattisi takia olet olemassa. Näkemyksesi on se, mihin olet menossa. Näiden kahden sekoittaminen aiheuttaa hämmennystä päätöksenteossa ja väessä.

näkemyksesi pitäisi pakottaa ihmiset liittymään ja osallistumaan. Vision pitäisi maalata kuva tulevaisuudesta, jonka haluat luoda. Ja vision pitäisi olla johdon intohimojen ja vakaumusten jatke.

mutta näkemyksesi muuttuu, koska muutat tulevia muutoksia sitä lähestyessämme, ja se, mikä motivoi ihmisiä, muuttuu.

tehtävä ei muutu kuten visio muuttuu. Korkeampi taho määrää tehtävänne. Sinun tehtäväsi on ilmaista se tavalla, jonka kansasi ymmärtää.

esimerkkejä kirkollisista Lähetyslausunnoista

tässä on 13 esimerkkiä selkeistä ja tehokkaista lähetyslausunnoista.

2. pelastamassa toisiaan kulttuurikristillisyydestä seuraamaan Jeesusta joka päivä – Puistokaupunkien Baptistikirkko
3. tulla varustavaksi ja liikekannallepanevaksi kirkoksi, joka muuttaa maailmamme Jeesukselle Kristukselle – East 91st Street Christian Center
4. liittämään sitoutumattomat Kristukseen ja yhdessä pyrkimään täyteen omistautumiseen hänelle – Central Christian Church
5. auttaa ihmisiä ottamaan seuraavan askeleen kohti Kristusta…yhdessä – Granger Community Church
6. Connecting people with God, through authentic relations to serve communities – Newbreak Church
7. to lead people to become fully developed followers of Christ – Life.Kirkko
8. auttaa eksyneitä, särkyneitä ihmisiä tulemaan Jeesuksen Kristuksen intohimoisiksi, antaumuksellisiksi seuraajiksi – Pathways Church
9. tavoittamaan ja vaikuttamaan maailmaan rakentamalla suuren Kristus-keskeisen, Raamattuun perustuvan kirkon, muuttamalla ajattelutapoja ja antamalla ihmisille voimaa johtaa ja vaikuttaa elämän kaikilla osa-alueilla – Hillsong Church
10. esittää Jeesuksen Kristuksen evankeliumi siten, että ei-kristityt muuttuvat käännynnäisiksi, käännynnäiset opetuslapsiksi ja opetuslapset kypsiksi, hedelmällisiksi johtajiksi, jotka vuorostaan menevät maailmaan ja reach others for Christ – New Hope Christian Fellowship
11. Imperfect people, risk it all to make Jesus real one life at time – Southern Lutheran
12. Helping one other trade a checklist faith for real life with Jesus – First Baptist Concord
13. Helping ihmiset löytävät tiensä takaisin Jumalyhteisön kristilliseen kirkkoon
14. tuomaan ihmisiä Jeesuksen luo ja hänen perheensä jäseniksi, kehittämään heitä Kristuksen kaltaiseen kypsyyteen ja varustamaan heitä palvelukseensa kirkossa ja elämässä mission in the world, in order to magnifying God ’ s name – Gateway Church

saatat huomata muutamia asioita tästä missionlausuntojen luettelosta. Ensinnäkin, he kaikki sanovat periaatteessa saman asian, vain muotoiltu eri tavalla. Toiseksi ne ovat kaikki yhtä lausetta tai lyhyempiä. Will Mancini puolustaa 12 sanan rajaa tehtävänmäärityksille, jota hän kutsuu Missionaaliseksi mandaatiksi, joka ajaa kirkon päätöksentekoa.

miten kirjoittaa oma Tehtäväselostus kirkollesi

Oman tehtäväselostuksen kirjoittaminen kirkollesi ei saisi tapahtua tyhjiössä. Ota mukaan muita ihmisiä prosessissa. Kun otat mukaan muita ihmisiä, jotka ovat kirjoittamassa tehtävänmäärittelyä, löydät todellisia etuja.

1. 1. sinulla on laajempi perspektiivi kuin vain omasi.
   2. otat askeleen kohti laajaa omaksumista luomalla mestareita, joilla on ollut panosta ja omistusta.
   3. kielesi vastaa paremmin kansasi käyttämää ja tuntemaa kieltä.
   4. levität sen vakavan vastuun painoa, joka on Jumalan tehtävän ilmaiseminen seurakunnallesi.

työskentelemällä tiimisi kanssa, olipa kyse henkilökunnasta tai johtajien ja jäsenten sekoituksesta, aloitat vastaamalla peruskysymyksiin: ”miksi me olemme olemassa?”

useimmat kirkot viittaavat keskeisiin raamatunkohtiin, kuten Matteuksen 28.tai Apostolien tekojen 2. kohtaan, kun Jeesus antaa Jerusalemin uudelle seurakunnalle suuren tehtävän tehdä opetuslapsia. Siitä on hyvä aloittaa.

Doing vs Being

voit vastata peruskysymykseen kahdesta kulmasta. Ensimmäinen, voit vastata ”doing” vastaus. Esimerkiksi ”yhdistää ihmiset Jumalaan ja toisiinsa ”on” tehdä ” missio. Siinä sanotaan, että seurakuntasi on olemassa tehdäkseen jotakin erityistä.

toiseksi voi vastata ”olemisen”näkökulmasta. Esimerkiksi ”olla paikka, jossa rikkinäiset ihmiset voivat löytää parannusta Jeesuksesta”. Se kertoo, että seurakuntasi on sidottu enemmänkin identiteettiin kuin tehtävään.

molemmat näkökulmat missioon ovat hyviä ja oikeita. Sellainen tehtävänanto, joka eniten resonoi sinun ja tiimisi kanssa, on se, mikä todennäköisesti resonoi eniten seurakunnassasi.

tee siitä mieleenpainuva

olet saattanut nähdä kirkkotoimiston seinällä painettuja ja roikkuvia tehtävänkuvauksia. Menneiden aikojen tehtävälausunnot olivat pitkäpiimäisiä ja perusteellisia. Esi-isämme halusivat käydä läpi kirkon tehtävän kaikki puolet, myös sen, miten he suunnittelivat tehtävän suorittamista.

nämä tehtävänmäärittelyt näyttivät lähinnä liiketoimintasuunnitelmalta. Formaatti täytti tarkoituksensa tuon sukupolven kanssa, mutta Rockefellerin yritysjohtamisen malli ei vaikuta meidän sukupolveemme.

Andy Stanley sanoo, että saarnojen pitäisi olla ikimuistoisia, koska mieleenpainuva on kannettava. Jos tehtävänne on mieleenpainuva, se on kannettava, – mikä tarkoittaa, että väkenne ottaa tehtävän mukaansa, kun he lähtevät kampukseltanne.

That ’ s what you really want. Haluat kansasi tuntevan tehtäväsi niin hyvin, että he voivat toistaa sen ystäville ja perheelle keskustelussa.

Tässä muutamia sääntöjä, joiden avulla tehtävälausunnosta tulee ikimuistoinen.

1. 1. pidä se lyhyenä. On vaikeampi muistaa pidempiä lauseita tai useita lauseita.
   2. käytä kansasi käyttämiä sanoja, koska se on helpompi muistaa ja luontevampi käyttää keskustelussa.
   3. käyttää visuaalista kieltä, joka yllättää ihmiset. Arkisuus ei ole ikimuistoista.

odota ja päätä sitten

kun joukkueesi on päätynyt kahteen mieleiseesi variaatioon, älä päätä heti. Varaa aikaa rukoilla, mikä muunnelma sopii sinulle. Olet tietenkin rukoillut Jumalan ohjausta prosessin läpi, mutta ei ole mitään syytä ottaa aikaa pyytää Jumalan jatkuvaa viisauden lahjaa tässä viimeisessä vaiheessa.

odottaessasi ja rukoillessasi ala sanoa jokainen mission statement-muunnelma ääneen. Tajua miltä jokainen kuulostaa, kun sanot sen. Kuulostaako oudolta? Pakotettu? Liian muodollinen? Liian aggressiivinen vai liian passiivinen? Välittääkö se sanoman, jonka haluat välittää, vai saako kuulija jotain erilaista?

kun olet ottanut aikasi ja tiimisi on valmis tulemaan yhteen tekemään päätöksen, älä vedä sitä ulos. Olet tehnyt työtä tutkiaksesi, rukoillaksesi ja harjoitellaksesi. Tee nyt valinta ja siirry eteenpäin.

kun teet päätöksen, et tarvitse 100-prosenttista sisäänostoa 100-prosenttisesta joukkueesta. Sitä ei tule tapahtumaan.

sen sijaan tavoitteena on vähintään 90 prosentin sisäänosto 100-prosenttisesta joukkueesta. Jos saatte kaikki tiimissä olemaan” lähes täysin tyytyväisiä ” päätökseen, voitte edetä yhdessä luottavaisesti.