missie en visie zijn niet hetzelfde.

uw kerk mission statement is waarom u bestaat. Je visie is waar je heen gaat. Het door elkaar halen van de twee zal leiden tot verwarring voor uw besluitvorming en uw mensen.

uw visie zou mensen moeten dwingen om mee te doen en deel te nemen. De visie moet een beeld schetsen van de toekomst die u wilt creëren. En de visie moet een verlengstuk zijn van de passies en overtuigingen van de leiding.

maar uw visie zal veranderen omdat u de toekomstige veranderingen verandert als we het benaderen, en wat mensen motiveert verandert.

missie verandert niet zoals veranderingen in het zicht. Uw missie is duidelijk uiteengezet door een hogere autoriteit. Jouw taak is om het te verwoorden op een manier die jouw mensen begrijpen.

voorbeelden van kerkelijke missieverklaringen

hier zijn 13 voorbeelden van duidelijke en effectieve missieverklaringen.

1. 1. Redden elkaar van de culturele Christendom in het volgen van Jezus elke dag – Park Cities Doper Kerk
   2. Om een toerusten en mobiliseren van de kerk, dat verandert onze wereld voor Jezus Christus – Oost-91e Straat Christian Center
   3. Om de verbinding niet verbonden zijn aan Christus en samen streven de volledige toewijding aan hem – Centrale Christelijke Kerk
   4. mensen Helpen bij hun volgende stap in de richting van Christus samen… – Granger Community Church
   5. Mensen verbinden met God, door middel van authentieke relaties om gemeenschappen te dienen – Newbreak Church
   6. om mensen te leiden tot volledig toegewijde volgelingen van Christus – leven.Kerk
   7. Helpende verloren, gebroken mensen worden gedreven, toegewijde volgelingen van Jezus Christus – Trajecten Kerk
   8. Te bereiken en invloed op de wereld door het bouwen van een grote Christus-gecentreerd, op de Bijbel gebaseerde kerk, het veranderen van gedachten en empowerment van mensen te leiden en de impact op alle gebieden van het leven – Hillsong Kerk
   9. Om het Evangelie van Jezus Christus op een zodanige wijze dat verandert niet-Christenen in zet, zet in de discipelen, en de discipelen in de rijpere, vruchtbare leiders, die op zijn beurt zal gaan in de wereld en bereik anderen voor Christus – New Hope Christian Fellowship
   10. Onvolmaakte mensen, riskeren het allemaal om Jezus echte leven in een tijd – Zuid-Lutherse
   11. elkaar te Helpen handel een checklist geloof voor het echte leven met Jezus – First Baptist Concord
   12. het Helpen van mensen vinden hun weg terug naar God – Gemeenschap Christelijke Kerk
   13. Om mensen tot Jezus en het lidmaatschap in zijn familie, ontwikkelen ze naar Christelijke volwassenheid en hen uit te rusten voor hun bediening in de kerk en het leven missie in de wereld, om Gods naam te vergroten – Gateway Church

kunt u een paar dingen opmerken over deze lijst van missies statements. Ten eerste zeggen ze allemaal in wezen hetzelfde, alleen anders geformuleerd. Ten tweede, ze zijn allemaal een enkele zin of korter. Will Mancini verdedigt de 12-woord limiet voor missieverklaringen, die hij het Missiemandaat noemt dat de besluitvorming van een kerk drijft.

Hoe schrijf je je eigen Mission Statement voor je Kerk

Het schrijven van je eigen mission statement voor je kerk zou niet in een vacuüm moeten gebeuren. Neem andere mensen op het proces. Als je andere mensen meeneemt in het proces van het schrijven van een mission statement, zul je een aantal zeer reële voordelen vinden.

1. 1. U zult een breder perspectief hebben dan alleen uw eigen.
   2. U zult een stap zetten in de richting van brede acceptatie door Kampioenen te creëren die input en eigendom hebben gehad.
   3. uw taal zal beter overeenkomen met de taal die uw mensen gebruiken en waarmee u vertrouwd bent.
   4. u spreidt het gewicht van de ernstige verantwoordelijkheid van het uitdragen van Gods missie voor uw congregatie.

werken met uw team, of dat nu personeel is of een mix van leiders en leden, U gaat beginnen met het beantwoorden van de fundamentele vragen, ” waarom bestaan we?de meeste kerken zullen verwijzen naar cruciale bijbelpassages zoals Matteüs 28 of Handelingen 2 wanneer Jezus de nieuwe gemeente in Jeruzalem de grote opdracht geeft om discipelen te maken. Dat is een uitstekende plek om te beginnen.

Doing vs Being

u kunt de fundamentele vraag vanuit twee invalshoeken beantwoorden. Ten eerste, kunt u antwoorden met een “Doen” antwoord. Bijvoorbeeld, “om mensen te verbinden met God en elkaar” is een “doen” missie statement. Er staat dat uw gemeente bestaat om iets specifieks te doen.

ten tweede kunt u antwoorden vanuit een perspectief van “zijn”. Bijvoorbeeld, “om een plaats te zijn waar gebroken mensen genezing kunnen vinden in Jezus”. Er staat dat uw gemeente meer gebonden is aan een identiteit dan aan een taak.

beide perspectieven op missie zijn goed en correct. Het soort missie statement dat het meest resoneert met u en uw team is wat waarschijnlijk het meest resoneert met uw gemeente.

Maak het memorabel

u hebt misschien missieverklaringen afgedrukt en aan een muur gehangen in het kantoor van de kerk. Missieverklaringen van weleer waren langdradig en grondig. Onze voorouders wilden elk aspect van de missie van een kerk behandelen, inclusief hoe ze van plan waren die missie uit te voeren.

deze missieverklaringen leken meer op een businessplan. Dat format diende zijn doel met die generatie, maar onze generatie is niet beïnvloed door het Rockefeller model van business leadership.Andy Stanley zegt dat preken gedenkwaardig moeten zijn omdat gedenkwaardig draagbaar is. Als je missie memorabel is, dan is het draagbaar, wat betekent dat je mensen die missie met zich mee zullen nemen als ze je campus verlaten.

dat is wat je echt wilt. U wilt dat uw mensen uw missie zo goed kennen dat ze het kunnen herhalen aan vrienden en familie in gesprek.

Hier zijn enkele regels om uw mission statement onvergetelijk te maken.

1. 1. houd het kort. Het is moeilijker om langere zinnen of meerdere zinnen te onthouden.
   2. gebruik woorden die uw mensen gebruiken omdat het gemakkelijker te onthouden en natuurlijker is om te gebruiken in een gesprek.
   3. gebruik visuele taal die mensen overrompelt. Alledaags is niet memorabel.

wacht en beslis dan

zodra uw team is geland op twee variaties die u leuk vindt, beslis niet meteen. Neem de tijd om te bidden over welke variatie geschikt is voor u. Natuurlijk heb je gebeden voor Gods leiding door het proces, maar er is geen reden om de tijd te nemen om God ‘ s voortdurende gave van wijsheid te vragen bij deze laatste stap.

terwijl u wacht en bidt, begint u elke mission statement-variant hardop te zeggen. Krijg een gevoel hoe elk klinkt als je het zegt. Klinkt het vreemd? Gedwongen? Te formeel? Te agressief of te passief? Brengt het de boodschap over die u wilt overbrengen of krijgt de toehoorder iets anders?

als je tijd hebt genomen en je team klaar is om samen te komen om een beslissing te nemen, trek het dan niet uit. Je hebt het werk gedaan om te verkennen en te bidden en te oefenen. Maak nu een keuze en ga verder.

wanneer u de beslissing neemt, heeft u geen 100% buy-in nodig van 100% van het team. Het zal nooit gebeuren.

in plaats daarvan, streven naar ten minste 90% buy-in van 100% van het team. Als je iedereen in het team kan krijgen om “bijna helemaal tevreden” te zijn met de beslissing, dan zul je in staat zijn om samen met vertrouwen verder te gaan.